— Нет, Геннадий Иванович, не с этой стороны надо смотреть, — насупился Псурцев, — на наших АТС стоит устаревшее оборудование, поэтому для поддержания его в рабочем состоянии требуются дополнительные ставки. А эти коммерсанты ставят все новенькое, с иголочки, да еще такое, которое в обслуживании не нуждается. Да и сами коммуникации у нас уже изрядно послужили, обрыв на обрыве, связисты из колодцев не вылезают, а у этих опять же кабели только вчера проложены, да еще с какой-то усиленной защитой.

— А у вас какие проблемы с приобретением нового оборудования?

— Так его кооператоры выпускают специально по заказу «коммерсантов», — пояснил министр, — мы попробовали тоже заказ сделать, так не получилось, они по безналичным счетам не работают, а наличкой нам расплачиваться не позволено. Более того, там вообще все хитро устроено, оборудование не продают, а сдают в какой-то лизинг. У нас даже такой статьи расходов не предусмотрено. Попытались на наших заводах выпуск такой продукции освоить, да куда там, это только с виду новое оборудование несерьезно выглядит, а на самом деле сложнее ЭВМ, все на новейшей элементной базе.

— Хм, — Геннадий Иванович задумался, оказывается проблема гораздо сложней, чем представлялось с самого начала, — все равно выгонять их не выход из положения, они быстро найдут к кому приткнуться, арендуют площади и уж тогда ни одного спеца тебе не оставят. Тут надо поступить хитрее, дай задание, чтобы проработали положение, в котором арендная плата площадей в АТС должна быть заменена на услуги по обслуживанию устаревших коммуникаций. Только чтобы без фанатизма, а то знаю я вас.

То, что Псурцев взял «под козырек» проблемы не решало, произошло то, чего Воронов пытался избежать, в недрах министерства связи родили совсем нежизнеспособный документ. Во-первых: попытались в рамках АТС возродить крепостное право, то есть хотели обязать всех поступающих на работу подписать контракт, по которому те не могли уволиться по своему желанию в течение двух лет. Во-вторых: денежную аренду площадей АТС решили для коммерческих структур заменить оброком, то есть пытались обязать их обслуживать все свои проблемные коммуникации. Ну и в-третьих; предложили добровольно-принудительно часть мощностей устанавливаемого оборудования передать под нужды АТС. Естественно среди «коммерсантов» дураков не нашлось и они дружно кинулись искать площадки для размещения своего оборудования, тем более, что много места не требовалось. Так что, когда в министерстве осознали свою ошибку, поезд уже ушел, в городах у АТС появился мощный агрессивный конкурент, который быстро набирал клиентуру и перетягивал к себе специалистов.