Кроме того, существует великое множество «внутрипредпринимателей», как я их называю, – тех, кто действуют изнутри корпоративного мира Америки и тоже способствуют великим подвижкам и прогрессу. Те из нас, кто действует снаружи, очень нуждаются в поддержке изнутри, в том, чтобы встречать понимание. Спасибо вам!
Я благодарен бесчисленным учителям и наставникам, общинным лидерам, которые помогают нам, просвещают нас и позволяют найти точку опоры. Бывает, что они сами не предприниматели, но зачастую именно им мы обязаны первой искрой вдохновения. Например, я обязан Джею Абрахаму и своему отцу, Стиву Сирота.
Я благодарен множеству организаций, с которыми работаю и консультируюсь, включая «Старки Хиринг Технолоджиз»,
Я признателен всем друзьям, которые встречались на моем жизненном пути, в том числе своим одноклассникам, которые понимают, что я не изменился. Для них я все тот же паренек, который бегал с ними по окрестностям. Время от времени мы собираемся и общаемся так, будто только что расстались. Да, встречаемся мы нечасто, но мы вместе, мы поддерживаем связь, и у меня чувство, что ничто не изменилось. Ребята, я вас люблю. Привет вам.
И, наконец, хочу вознести благодарность Тому, кто выше всех нас. Без Него у меня ничего бы не получилось.
Об авторе
Об авторе
Один из членов жюри популярного проекта «Бассейн с акулами» – Даймонд Джон – далеко не новичок в бизнесе. За последние двадцать лет он проделал путь от того, кто пришивает этикетки на футболки, сидя в подвале, до основателя международной модной империи, заслужив титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд стал одним из самых востребованных специалистов по брендингу – разработке и продвижению марки продукта. Кроме того, он знаменитый оратор-мотиватор.
Как президент, исполнительный директор и основатель марки FUBU, в 1990-е годы Даймонд произвел настоящую революцию в мире спортивной одежды и запустил линию модной спортивной одежды, которая перешагнула границы городского рынка и приобрела колоссальную популярность на рынке подростковой моды. С тех пор Даймонд стал владельцем и управляющим еще нескольких линий: «Краун Холдер», «Каппа Ю-Эс-Эй», «Куги» и «Хизеретт».
Первый прорыв Даймонда на рынок одежды произошел в 1990-е годы. Он хотел купить себе шляпу, но был неприятно поражен высокими ценами. По своему обыкновению, Даймонд воспринял эту информацию как открывшуюся возможность и принялся активно разрабатывать собственные модели шляп. По утрам он их делал, а по вечерам продавал по соседству с домом, на улицах Квинса. Затем нанял друзей, чтобы те помогли ему расширить производство, и, когда первый день торговли принес ему 800 долларов, Даймонду и его друзьям стало ясно, что они открыли золотую жилу и могут заполнить пустующую рыночную нишу.