Опыт ленинской деятельности весьма ценен. Какой урок мы можем из него извлечь? Очень простой: общество — это среда, которая, подобно воздушной массе для птиц, может служить нам опорой для взлета. Главное, уметь этой опорой пользоваться, понимать логику ее функционирования.

Поэтому мы вынесли в настоящий раздел девять важных ресурсов, владение которыми позволяет эффективно взаимодействовать с окружающей нас социальной реальностью. Это, во-первых, КОМАНДА — ресурс небольшого сплоченного коллектива, позволяющий результативно действовать в самых разнообразных ситуациях. Во-вторых, технологии работы с КАДРАМИ, которые, как известно, решают если не все, то многое. В главе «КОММУНИКАЦИЯ» мы поговорим об умении управлять информационными потоками, а также о необходимости освоения самых современных коммуникационных инструментов и технологий. Специальная глава посвящена правилам построения «ОРГАНИЗАЦИИ» и внутренним механизмам ее функционирования, а также технологиям эффективного использования организационного ресурса. О важности работы по укреплению своей социальной базы поддержки мы поговорим в главе «РЕПУТАЦИЯ». Необходимость продуманной системы управления личными финансами мы обсудим в одноименной главе «ФИНАНСЫ». Практика построения системы гармоничных и взаимовыгодных отношений в обществе — как по горизонтали, так и по вертикали — отражена в главах «НЕТВОРКИНГ» и «ЛОББИЗМ». И, наконец, глава «БЕЗОПАСНОСТЬ» посвящена логике взаимодействия со структурами, чья задача — защищать нас от прямой угрозы во всех аспектах нашей жизни.

Общество, социум способны дать нам очень много, но только в том случае, если мы правильно и рационально используем все доступные нам возможности. А для этого необходимо четко понимать, какие ресурсы могут нам в этом помочь и что делать для их эффективного развития и баланса.

Стартовый тест — Сфера «Социум»

Отметьте по шкале от 0 до 10, насколько вы согласны с этими утверждениями, где 0 — совершенно не согласен(сна), 10 — совершенно согласен(сна).

1. Я считаю, что хорошая команда — важное условие для успешного достижения намеченных целей.

2. Корпоративная культура — стратегический элемент управления и важный фактор мотивации сотрудников.

3. Я умею выстраивать эффективные коммуникации.

4. Я умею использовать ресурсы и авторитет организации для реализации своих целей.