— Все, — подытожил tt`Аффнарр, — ты отправляйся с мэтром t`Ламбером в его преисподнюю, а я пошел хлопотать о деньгах. Т`Ортег разыщет твоего дружка t`Альта и будет в дальнейшем на связи. Лишних людей нам не нужно.
— Да, — спохватился он, когда мы были уже у выхода, — вот твоя накидка — она еще может тебе пригодиться.
И он протянул мне свернутый в комочек броник.
— Она будет твоей, — быстро произнес я, — я подарю его тебе на прощание.
Он лишь улыбнулся своей доброй и понимающей улыбкой. Положительно мне нравился такой стиль работы, равно, как и человек, его задающий.
Секретная лаборатория не зря была поименована преисподней. Она находилась в жутко глубоком дворцовом подвале, а запахи и чад, царившие в ней напоминали один из кругов ада. Кроме t`Ламбера, там работали таких же два чудика с полубезумными взорами и в драной одежде.
Не буду описывать весь нелегкий процесс создания ядерной мини-бомбы, все эти технические подробности могут смутить даже фаната от науки. Скажу лишь, что законы Мерфи, относящиеся к производственным процессам, оказались полностью верны.
Хотите знать, какие? Пожалуйста.
«Все, что может сломаться — обязательно ломается» (теорема неизбежности Бахмана); «Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать, независимо от объема работы, которую надо выполнить» (четвертый закон Паркинсона); «Кто может — делает. Кто не может — учит» (закон Х.Л. Менкена); «Кто не может учить — управляет» (дополнение Мартина); «В любой организации работа всегда тяготеет к самому низкому уровню иерархии» (аксиома Вейля).
«Все, что может сломаться — обязательно ломается» (теорема неизбежности Бахмана);
«Все, что может сломаться — обязательно ломается»«Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать, независимо от объема работы, которую надо выполнить» (четвертый закон Паркинсона);
«Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать, независимо от объема работы, которую надо выполнить»«Кто может — делает. Кто не может — учит» (закон Х.Л. Менкена);
«Кто может — делает. Кто не может — учит»«Кто не может учить — управляет» (дополнение Мартина);
«Кто не может учить — управляет»«В любой организации работа всегда тяготеет к самому низкому уровню иерархии» (аксиома Вейля).
«В любой организации работа всегда тяготеет к самому низкому уровню иерархии»Ну, и так далее. И все же работа была выполнена, и я стал обладателем супероружия, от которого, при всей их защите и изворотливости, фиолетовым не спастись. Т`Альт был поражен новым родом моей, а теперь и его, деятельности, однако со своей затворнической участью смирился. Дружба к тому обязывала, а слово Первого министра, которого он буквально боготворил, было для него непреложным законом.