Первый анализ ситуации на местных торговых площадках дал весьма неожиданные результаты. Цены на корабли, а так же на различное корабельное оборудование, оружие, запасные части были запредельно высокими и интенсивность покупок слишком низкой для рынка торгующего весьма востребованным товаром. Тмели немедленно затребовала данные по торговым сделкам за последние три месяца. Оказалось, что это отнюдь не бесплатная информация. Пришлось Алексу внести пятьсот кредитов за то, что здесь называли архивом сделок. В результате изучения полученных данных из архива рынка, всё стало ясно. На рынках просто отсутствовал нужный товар. Как только достаточно приличная партия товара запускалась в реализацию, всё уходило буквально влёт. Торговцы обязательно оставляли небольшую, так называемую, «выставочную» часть товара и задирали на неё цены до неприличия высоко. Естественно, такой товар мало кто покупал, но даже он помаленьку реализовывался. Кто то оказывался в сложной, иногда безвыходной ситуации и готов был приобрести нужное чуть ли не за любую цену. При поступлении новой партии товара, цены начинали понемногу снижать до тех пор пока не нащупывался уровень приемлемый для покупателей.

. Особо дефицитные системы и оборудование Тмели немедленно выставила на аукционную продажу, со стартовой ценой в восемьдесят процентов от средних цен продаж такого оборудования за последний месяц. Остальной хабар выставила на продажу по заявленным на «выставочные» образцы ценам, с постепенным снижением дважды за сутки, каждый раз на десять процентов. Первые аукционы не дали выхода в цене даже на обычный для такого товара уровень. Но вскоре нервы у покупателей не выдержали. Товар начал уходить и уходить мимо них. Тмели грамотно разбила товар на относительно небольшие партии и каждую партию оформила отдельным лотом. Последние партии дали превышение над средней ценой почти вдвое и уходили за малым делом не после драки желающих сделать покупку. На вторые сутки продаж удалось нащупать и уровень цен, который сочли приемлемым и покупатели так называемого «рядового» товара. Как только состоялись первые сделки, опять сработал психологический фактор. Ненасыщенность рынка товаром приводила к всеобщему опасению элементарно пролететь из за нерасторопности. Тмели позже докладывала, что если бы можно было не спешить с реализацией и иметь более менее постоянную торговую точку на рынке, то прибыли от продаж могли возрасти как минимум на тридцать процентов. Однако стезя профессионального торговца никого в их компании не прельщала.