Светлый фон

В отличие от модели Тираннозавра, где вы сами очерчиваете границы и выдвигаете свои требования, в роли Льва вам необходимо контролировать сразу несколько людей. При этом вы должны учитывать потребности, ценности и убеждения каждого из ваших подчиненных. Например, Марк и Даррен могут также захотеть подняться на вершину Трифана, но тому, кто в итоге окажется лидером, придется учитывать точки зрения всех парней. В то же время, будучи лидером, вы не можете требовать подчинения других. Более того, чем более требовательным, настойчивым и жестким будет ваше поведение («плохой» Лев), тем хуже будет результат (и сильнее — всеобщее негодование).

Как только вы обозначите ваши цели, сконцентрируйтесь на том, чего вам следует избегать, если и когда вы окажетесь лидером. Прежде всего, речь идет о качествах «плохого» Льва. Вы не должны быть жестким или требовательным. Забудьте о силе или угрозах как о средствах достижения цели, и забудьте о собственных потребностях и желаниях. Вместо этого вы должны подняться над ситуацией и взглянуть на нее с точки зрения чужих взглядов и потребностей. Вы должны найти лучший способ объединить людей и помочь всем двигаться в одном направлении. И, как бы грустно это ни было, придется осознать, что лидерство не гарантирует всеобщее признание. Возможно, вас даже не заметят или не запомнят как человека, который привел всех к успеху. Часто лучшие лидеры забывают про свое эго.

 

В дикой природе лидерами остаются те львы, которые хорошо заботятся о своем прайде. Ни больше, ни меньше. Они не получают за это награду, а просто продолжают делать свое дело.

В дикой природе лидерами остаются те львы, которые хорошо заботятся о своем прайде. Ни больше, ни меньше. Они не получают за это награду, а просто продолжают делать свое дело. В дикой природе лидерами остаются те львы, которые хорошо заботятся о своем прайде. Ни больше, ни меньше. Они не получают за это награду, а просто продолжают делать свое дело.

 

Ваша награда — то, что все остаются вместе и сплочаются.

Как и для других моделей поведения, мы придумали памятку, которая поможет вам запомнить, что нужно и не нужно делать. В случае со Львом она звучит как «ПРАЙД». Итак, когда вы собираетесь использовать стиль Льва, задайте себе следующие вопросы:

1. Припугнуть или поднять дух? Я буду руководить посредствам запугивания, страха и угроз («плохой» Лев), или я постараюсь сосредоточить всех на чувстве успеха, независимости и равенства прав и возможностей («хороший» Лев)? 2. Разочарование или радость? Когда все закончится, настрою ли я всех против себя (потому что мешал добиваться цели или принимал решения, не посоветовавшись с другими — «плохой» Лев) или увеличу сплоченность группы («хороший» Лев)? 3. Авторитаризм или демократия? Я выступаю против всех и пытаюсь делать все сам, отвечая за каждую задачу («плохой» Лев), или я думаю о взаимодействии и о том, что каждый член команды может лично внести в общее дело («хороший» Лев)? 4. Для меня или для других? Думаю ли я только о своих потребностях и том, чего хочу я («плохой» Лев), или учитываю потребности других, чтобы найти решение, которое устроит всех («хороший» Лев)?