Женька произнесла дежурные слова – что-то о готовности к героическому труду и великим свершениям на благо родной фирмы. Она была абсолютно спокойной, воспринимая повышение, как приятную, но все же формальность. По факту отделом персонала она руководила уже два года и ничего нового для себя не ожидала.

И, как оказалось, зря.

- Я изучил показатели нашей деятельности, - произнес директор, глядя прямо на Женьку. – И считаю, что нужно срочно улучшить мотивацию работников. Евгения, вы слышали о грейдинге? Что можете сказать по этому поводу?

Женька вздрогнула. Да, она была в курсе. Этому вопросу было посвящено несколько разделов из прочитанной накануне книги по управлению персоналом.

«Надо же, как угадала! – удовлетворенно отметила она про себя. – То ли пятой точкой, то ли шестым чувством. Советники номер пять и номер шесть свое дело знают!»

- Слышала, конечно! – еле заметно улыбнулась Женька. – Это построение внутренней иерархии, позволяющей оценить ценность каждого сотрудника и его вклад в результаты работы компании. А значит, соответственно поощрить финансово. Система интересная, имеет позитивный опыт применения в разных странах и международных корпорациях. Но грейды нужно описать правильно, чтобы не было повода говорить о дискриминации – например, по возрасту или состоянию здоровья.

- Я не ошибся в вас, Евгения! – одобрительно покивал Палыч и обернулся к секретарше: - Надя, внесите в протокол: пункт первый – создать рабочую группу по грейдированию персонала, пункт второй – назначить Сусанину Евгению руководителем группы. В группу включить юристов, экономистов, бухгалтеров. Программистов тоже, обязательно – наших, или пригласить сторонних. Евгения прикинет объем работы и примет решение.

Женька действительно мысленно оценила грандиозность замысла и поняла, что ближайшее время ей придется пахать, как…

«Стас говорил, как папа Карло, - весело подумала она. – Интересно, какой женский вариант этой идиомы? Мама - бензопила? Впрочем, все к лучшему - некогда по Ромке тосковать будет».

Попробовать себя в роли руководителя не только отдела, но и крупного проекта, Женьке было интересно. Она быстро набросала приблизительный план действий и отправилась обсуждать с коллегами. Естественно, первым делом в бухгалтерию. Как же без подруг?

Галина, работающая в компании главным бухгалтером, недавно родила и официально находилась в отпуске по уходу за ребенком. А ее обязанности на это время исполняла Сонька. По факту, Линка из темы не выпадала, помогала Соне по удаленке и раз в неделю на пару часов появлялась в офисе.