Здесь мои рассуждения про цены сильно упрощенные. Есть понятия «эластичности по ценам», «особенности рыночной ниши» и так далее. Все нужно учитывать, не зарываться, держать определенный баланс. Но обычно среднестатистический предприниматель просто боится заявить о росте своих цен. Я вот об этом.

Моя практика за эти годы показала, что, когда я не боялся сделать смелый шаг, – обычно выигрывал и получал радость. А когда трусил – ничего хорошего не получалось. Бороться с собственными тревогами – наука. Есть известное выражение: «Ну я хотя бы попытался, черт возьми, хотя бы попробовал». Я придумал себе аналогичную расслабляющую шутку: «Ну, играл и не угадал ни одной буквы. Бывает и такое!» После нее негативные эмоции отступали.

Откуда дует паранойя – там и спряталась радость. Доказательство? Паранойя – это стресс, без стресса теряется тонус, без тонуса гибнет любая система, для живучести бизнеса нужен тонус, а если бизнес выжил – это радость. Так что не бойтесь страхов!

Откуда дует паранойя – там и спряталась радость. Доказательство?

Паранойя – это стресс, без стресса теряется тонус, без тонуса гибнет любая система, для живучести бизнеса нужен тонус, а если бизнес выжил – это радость. Так что не бойтесь страхов!

Лесные тайны (Пьеса-притча о невезении и ошибке выжившего)

Лесные тайны

(Пьеса-притча о невезении и ошибке выжившего)

Не каждому по заслугам, не каждому по потребностям, а каждому – свой шанс.

Действующие лица: Волк, Ниф-Ниф, Нуф-Нуф, Наф-Наф, Еж, Сова.

Поляна в лесу, за пнями сидят поросята Ниф-Ниф, Нуф-Нуф, Наф-Наф. К флипчарту подходит Волк, окидывает взглядом поросят, поправляет лапой свою челюсть.

Волк. Так-с, пятачки, продолжим-с занятия школы менеджмента. Тема та же: успех корпоративного управления. Занятие третье «Ошибка выжившего». Так? Так! Кто напомнит главный тезис?

Наф-Наф (тянет копыто вверх, встает из-за пня). Выжившие – это те фирмы, которые выжили. Их единицы. Невыжившие – те, которые сдохли. Их – целый лес. Нельзя изучать менеджмент только по историям «выживших», то есть по частичной выборке – это приведет к неправильным выводам. Причины побед корпораций исказятся. Нужно изучать и истории провалов.

Волк. Муторно ответил, ну да ладно. Садись. Было домашнее задание – подобрать кейсы с банкротством типографий из нашего леса. Так? Так! Подготовились? Можете отвечать!

(Волк рисует на флипчарте три домика.)

Наф-Наф. Всегда готовы, наш кумир!

Волк. Ладно, отставить подхалимаж! Начнем-с. Ниф-Ниф.