«Независимо от того, стала серия достоянием общественности или нет, она все еще остается собственностью Warner Bros. Entertainment и на нее распространяется действие законодательства в области защиты интеллектуальной собственности… Хотя Warner Bros. Entertainment высоко оценивает положительный отклик со стороны пользователей, нарушение законодательства все-таки не является допустимым способом влияния на решение компании по поводу сериала».
«Независимо от того, стала серия достоянием общественности или нет, она все еще остается собственностью Warner Bros. Entertainment и на нее распространяется действие законодательства в области защиты интеллектуальной собственности… Хотя Warner Bros. Entertainment высоко оценивает положительный отклик со стороны пользователей, нарушение законодательства все-таки не является допустимым способом влияния на решение компании по поводу сериала».
В своем личном блоге Роджерс так отреагировал на взаимодействие с фанатами «Глобальной частоты»:
«В результате я изменил подход к своему следующему проекту… Первая серия сразу появится в Интернете. Если хотите следующие пять, покупайте сериал в коробочной версии».
«В результате я изменил подход к своему следующему проекту… Первая серия сразу появится в Интернете. Если хотите следующие пять, покупайте сериал в коробочной версии».
Комментарий Роджерса позволяет представить то время, когда небольшие группы пользователей, желающие достичь какой-нибудь цели, могут вложить средства в производство конкретной программы, отвечающей интересам меньшинства. С точи зрения продюсеров подобная схема выглядит весьма привлекательно, так как телевизионные сериалы не приносят доходов в течение первых нескольких сезонов, пока выпускающая компания не накопит достаточное количество эпизодов, чтобы продавать серии блоками. Концепция DVD по запросу и значительно снижает риск коммерческого провала, позволяя продюсерам продавать серии одного сезона единовременно и даже выставлять на продажу еще не вышедшие в эфир эпизоды. Продажа медиапродукции заинтересованному потребителю позволила бы продюсерам компенсировать текущие расходы гораздо раньше, еще в ходе производственного цикла.
Представители индустрии развлечений часто говорят о том, что корреспондент журнала Wired Крис Андерсон назвал «длинным следом» (The Long Tail). [21] Андерсон утверждает, что по мере снижения расходов на распространение продукции, что позволяет производителям представлять на рынке все больше наименований единовременно, а также ввиду того, что нишевые сообщества могут использовать Сеть для массовой поддержки конкретных наименований, отвечающих их интересам, наибольшую выгоду получат компании, производящие наиболее разнообразный контент и предоставляющие к нему широкий доступ по самым доступным ценам. Если Андерсон прав, то нишевой контент потенциально может принести гораздо больше доходов, чем какой-либо другой. В основе «длинного следа» лежит идеал разумного потребителя, который находится в активном поиске контента, удовлетворяющего его запросам, и имеет высокую внутреннюю мотивацию, стимулирующую его рекомендовать свои находки друзьям.