Если говорить шире, то мы вошли в эпоху, которая определяет холистическое отношение организаций к созданию ценности. Капитализм заинтересованных сторон заставляет фирмы по-новому понимать свою роль и ответственность в местном сообществе и в обществе в целом. Чтобы справиться с этой задачей и превратить требование в возможность, нужен экосистемный подход.

В следующих главах мы обсудим новые точку зрения и набор принципов для развития эффективных экосистемных стратегий. Вот главные вопросы, которые мы рассмотрим: как соперничать, сотрудничать и сосуществовать, когда возможности и угрозы больше не связаны с традиционными правилами или границами. Мы ознакомимся с поучительными примерами современных, известных всем, а также старых, заслуженных компаний и ловких, подвижных стартапов. С их помощью я объясню, почему все произошло именно так, а не иначе и какие альтернативы стоит рассматривать, если вы окажетесь в похожей ситуации.

Таблица 1. План книги Гл. 1. Победа не в той игре Главные примеры: Kodak Инструменты: Ценностная архитектура; Инверсия ценности Гл. 2. Экосистемная оборона Главные примеры: Wayfair против Amazon; TomTom против Google; Spotify против Apple Инструменты: Три принципа экосистемной обороны Гл. 3. Экосистемная атака Главные примеры: Amazon Alexa; Опра Уинфри; ASSA ABLOY Инструменты: МЖЭ; Поэтапная экспансия; Перенос экосистем Гл. 4. Выбор времени для подрыва экосистемы Главные примеры: Tesla и беспилотные автомобили; Wolters Kluwer; 23andMe; Zebra Technologies Инструменты: График траектории; Структура выбора времени Гл. 5. Ловушка эго-системы Главные примеры: Apple и мобильные платежи; Электронные книги; GE Predix; Электронные медицинские карты; Microsoft против IBM Инструменты: «Лакмусовый» тест на лидерство; Иерархия победителей Гл. 6. Образ мыслей очень важен Главные примеры: Microsoft Azure Инструменты: Цикл экосистемы Гл. 7. Стратегическая ясность — это коллективная работа Главные примеры: Инструменты:

Таблица 1. План книги

Гл. 1. Победа не в той игре

Главные примеры: Kodak

Инструменты: Ценностная архитектура; Инверсия ценности

Гл. 2. Экосистемная оборона

Главные примеры: Wayfair против Amazon; TomTom против Google; Spotify против Apple

Инструменты: Три принципа экосистемной обороны

Гл. 3. Экосистемная атака