— И как вы вышли из такого положения?

— Пригласил флотских пожарников, у них уже кое-где на судах стоит такая система, — ухмыльнулся Сергей, — и правила применения есть, вот и вразумляли сухопутных. Но дело это очень трудное и долгое, акт пришлось полностью переписывать и ссылаться на соответствующие правила, да еще спорить по каждому пункту.

— Понятно, а были и еще проверяющие?

— Полно, — хмыкнул заведующий, — каждую неделю по три акта составляем, все мыслимые комиссии здесь перебывали, а уж торг. инспекция вообще отсюда не выводится, впору отдельное помещение под их сотрудников выделять. Доходит до того, что по два раза за смену кассы снимают и требуют назначить дни для проведения ревизий.

— Но ревизия предусмотрена правилами торговли?

— Предусмотрена, но нужны основания, просто так, по желанию, останавливать работу магазина нельзя, у нас есть скоропортящиеся продукты, кто потом возместит нам убытки? Так как торговый зал у нас не разделен, проводить учет товара можно только по определенным группам товаров, или в ночное время. А члены комиссий возражают, они не хотят работать в ночь, хотят пересчитывать товар днем в спокойной обстановке, а не тогда, когда вокруг шумят покупатели. Мы же проводим переучет товара в ночное время, чтобы не создавать неудобств покупателям, почему бы и им не расстараться.

— Интересно, а почему их сюда так часто направляют?

— Это всем известно, — махнул рукой Сергей, — у нас же универсальный магазин, торговля идет всеми видами продовольственных и сопутствующих товаров. К тому же ассортимент гораздо разнообразнее, чем в гос. торговле, и почти нет очередей, вот люди со всей округи и стремятся здесь закупиться. Даже калининградцы сюда на поезде едут, им лучше в дороге час потерять, чем в магазинах это время в очередях выстаивать. Ну а если люди у нас закупились, то в других местах они уже закупаться не будут, следовательно, снижение объемов продаж торговли, не выполняются планы реализации товаров, в результате лишение премий.

— Ага, тогда понятно, почему все эти проверяющие лютуют. — Кивнул Александр. — Ну, я так понимаю, вы пока справляетесь с наплывом покупателей.

— Пока справляемся, но на грани, — нахмурился заведующий, — вообще-то этот магазин был построен с заделом на будущее, основная масса покупателей должна была появиться тогда, когда здесь будет запущено производство. Но никто не ожидал, что нам придется уже сегодня превысить все расчетные нормы. Рассчитывали, что на торговый зал будет достаточно двух касс и трех фасовочных цехов, однако пришлось срочно расширять зал за счет подсобных помещений и устанавливать дополнительно еще две кассы. Под фасовку пришлось строить дополнительные помещения и нанимать персонал, перед праздниками нас откровенно лихорадит, не успеваем выносить товар в торговый зал, покупатели расхватывают все с тележек. И именно в этот момент по закону подлости заявляется какая-нибудь внеочередная проверка.