Что делала строительная секция? Она ничего не делала. Был разработан только проект. Нужно было ассигновать средства, нужно было выехать на места, сделать фотографические снимки, собрать проекты строящихся театров, а также предполагающихся к постройке, критически их осветить, отметив недостатки. Эти работы нужно было организовать, что было проделано много раз, и наметить минимальные средства, которые требуются. Была сделана примерная смета по предложению Главискусства, где были намечены определенные лица, и определенная сумма из этих денег была обусловлена согласием заинтересованных учреждений.

Этот порядок у нас обсуждался, и я лично считал, что никаких штатов и служебных лиц не нужно утверждать, а просто приступить к работе и работу оплачивать сдельно. Дальше будет видно – если нужен отдел, мы его заведем, если нужен штат, мы его заведем. Но сейчас не стоит создавать аппарат дорогостоящий и пока бездействующий.

Когда мы этот вопрос провели через Главискусство, то там решили этот вопрос поручить нам. И мы должны были это организовывать. Как раз в этот момент мы лишились главного организатора. Фактически мы использовали свою работу в… (не слышно). Эта работа выражается в нескольких листах. Все, что с нашей стороны возможно было сделать, было представлено.

Степень выполнения производственной программы. В области истории мы пока продолжали подготовительную работу по собиранию материала. К самой работе мы еще не приступали и не могли приступить вследствие тех обстоятельств, которые вам известны.

Что касается обычной работы Академии (это новая работа для нас), то она шла полным темпом. Были зачитаны следующие доклады (читает перечисление докладов). Всего около 30 докладов. Также наши внештатные работники сделали следующие доклады (перечисляет ряд докладов). Всего свыше 30-ти, приблизительно 32 доклада.

Относительно наших недостатков. Основной недостаток заключался в том, что трудно было осуществлять руководство в новых условиях. С одной стороны, мы имели довольно крепкое ядро хорошо знающих друг друга, спевших[ся] уже работников, а с другой стороны – новых сотрудников, которые пришли с несколько иными взглядами и иными подходами. Не всегда эти две группы встречались с одинаковой степенью понимания друг друга. Одной из задач было сближение этих групп, что трудно осуществлялось, но все же кое-чего в этом направлении мы достигли. Я, по крайней мере, замечаю сдвиги в сторону марксистского мышления как раз у тех работников, которые меньше всего имели это в начале.

Я должен отметить, что никто из прежних работников Академии, никто не относится отрицательно к чисто принципиальной методологической постановке вопроса в смысле марксистского подхода. Наоборот, каждый понимал необходимость этой установки и желательность работ в этом направлении. Но, конечно, не так легко это дело осуществимо у людей, которые выросли и воспитались в определенном ракурсе, которые имеют уже определенную установку, им труднее перестроиться на новый лад. Но во всяком случае я все же как будто бы в секции никаких возражений с этой стороны не замечал. Но, конечно, этот сдвиг на марксистские рельсы не напоминает собой скачка сальто-мортале, это очень медленный сдвиг, но тем не менее достаточно решительный, и если бы новые наши работники-марксисты не оказались бы мертвыми душами, за исключением тов. Павлова и тов. <Львова?>, то понятно, эта работа пошла бы более быстрым темпом. Но это уже не зависело от нас. Мы сделали все, что от нас зависело, чтобы этих работников привлечь. К сожалению, эти работники так перегружены, что большинство из них остается-таки мертвыми душами и, вероятно, такими останется.