«Медиа-Мост» был тогда таким большим министерством — с бюрократией и т. д. Процессы шли медленно. К тому же технологически «НТВ. ру» был намного сложнее «Ленты» — «Газеты». У нас на пике работали примерно 110 редакторов на всех проектах, и половина из них — на новостях.

— Ого! В тот период в «Ленте» работало вчетверо меньше.

Ну конечно, контента в то время «Лента» производила меньше. А собственного контента тогда было у неё вообще мало, в то время как в «МеМоНете» в основном был собственный.

— В чём там заключалась ваша функция? И функция Антона?

Известно, что Антон был значительно успешней как стартапщик, чем менеджер налаженного производства. В период стартапа я был его замом в смысле приделывания ног его идеям, и частично — своим собственным. А после стартапа, когда Антон потерял интерес к ежедневной рутине, фактически перенял его обязанности главного редактора «МеМоНета» (а это, кроме «НТВ. ру», ещё 11 проектов).

Антон в основном давал концептуальные указания — надо сказать, абсолютно точные. Он работал «визионером». Моя задача состояла в том, чтобы соединить его идеи с реальностью.

— Не могли бы вы уточнить, что это значит — «концептуальные указания»? Привести пример?

Пожалуйста: когда начинали «НТВ. ру», Антон произнёс одно слово, и это слово было «видео». Широкая полоса тогда ещё была большой редкостью, стрим не смотрели — приходилось скачивать, но Антон видел вперёд. И да, мы сделали видео — были первыми и весьма преуспели в этом.

Одной из фундаментальных идей Носика стало то, что интернет-СМИ (в частности, «НТВ. ру» и «Lenta.Ru») не конкуренты друг другу, а должны выступать единым фронтом перед общим конкурентом — телевидением. Поэтому им можно и нужно меняться баннерами, ставить ссылки друг на друга и вообще сотрудничать. Когда я спросил у Банчевского, насколько легко эта идея нашла понимание у начальства, он отвечал:

Начальство так глубоко не интересовалось нашими делами, полностью нам доверяя в этих вопросах; трудности были другого характера — далеко не все коллеги по НТВ понимали, зачем им вообще Интернет, — но мы терпеливо объясняли.

Начальство так глубоко не интересовалось нашими делами, полностью нам доверяя в этих вопросах; трудности были другого характера — далеко не все коллеги по НТВ понимали, зачем им вообще Интернет, — но мы терпеливо объясняли.