Авторы исследования отмечают, что если заниматься брендингом постоянно, то вряд ли вообще наступит момент, когда можно остановиться и сказать: «Я наконец-то достроил персональный бренд. Хватит». «Дело в том, что индивидуальны не только носители бренда, но и каждый представитель целевой аудитории. И с того момента, когда наш личный бренд достаточно устойчив и понятен, возникают задачи не формирования его, а поддержания. Важно держать руку на пульсе и продолжать транслировать свои ценности. В противном случае неосторожными высказываниями и сомнительными действиями можно поставить под угрозу созданный образ, и аудитория решит, что это был просто волк в овечьей шкуре», — предостерегают специалисты.

В этом смысле показательна история российского сыродела и патриота «русского пармезана» Олега Сироты. О своем решении расстаться с карьерой скромного айтишника, продать машину и московскую квартиру, а на вырученные деньги построить собственную сыроварню Сирота объявил в 2014 году, когда Россия ввела контрсанкции — запретила ввоз в страну ряд продуктов производства Евросоюза. Акция получила информационную поддержку федеральных СМИ, и уже через год начинающий фермер торжественно запустил производство собственных сыров. С тех пор Сирота является одной из самых медийных фигур в отечественном публичном пространстве, участвуя в различных проектах и акциях, регулярно оповещая через соцсети об успехах и даже проблемах своего бизнеса, делая публичные заявления по разным поводам, включая политические.

В 2017 году, после критических высказываний фермера о недостаточной государственной поддержке российских аграриев и финансовой дыре в своем бизнесе, Олег Сирота получил от властей Московской области грант в 35 миллионов рублей. Еще 115 млн рублей на реализацию проекта фермер получил в кредит на льготных условиях под 3 %. А августе 2018 года во время фермерского фестиваля «Четыре года санкций» в деревне Дубровское Истринского района прошла торжественная церемония закладки первого камня новой сыроварни «Русский пармезан» с участием губернатора Московской области. Надо ли удивляться, что после этого Сирота публично поддержал выборную кампанию губернатора Андрея Воробьева, выдвинувшегося на второй срок?

Очевидно, что даже самое удачное использование одного информационного повода, после которого можно получить повсеместную известность, решает вопрос раскрутки персонального бренда в краткосрочной перспективе, но никак не отменяет необходимость его обновления и развития. Если бы Олег Сирота ограничился лишь поддержкой контрсанкций в 2014 году, сегодня его имя уже было бы почти забыто. Тем более что довольно быстро выяснились некоторые подробности из прошлого, потенциально подрывающие доверие к подлинности имиджа Сироты как «искреннего православного патриота-фермера» — его участие в митингах «болотной» оппозиции, очевидное знакомство с технологиями пиара как профессионального «сеошника», женитьба на дочери считающегося одиозным Германа Стерлигова. Постоянная трансляция «сыроваром-патриотом» своей миссии энтузиаста национального сельскохозяйственного производства оставляет его в центре внимания как недоброжелателей, так и его сторонников. Наличие недоброжелателей, кстати, — это обратная сторона почти любого сильного личного бренда — особенно в эпоху открытого информационного общества, когда уже невозможно доминирование одной тотальной системы ценностей (идеологии, культуры). К этому надо быть морально готовым.