— То этим бы занимались многие, — закончил за неё Шин.

* * *

6 марта 2018 года. Вторник

Хюнэ Ди Сюн

Отец учил Хюнэ Ди, что если ситуация становится мутной, непонятной, неизвестно, кому можно доверять, то в первую очередь нужно брать под контроль движение денежных средств. Это база. Ты должен быть уверен в том, что над деньгами есть контроль, твой контроль, личный. И когда Хюнэ Ди заняла пост директора, то первое, что она сделала — это разобралась в системе бухгалтерского учёта компании. И это много кому не понравилось тогда. Некоторым людям пришлось уволиться, когда они не смогли объяснить наличие некоторых финансовых каналов. Скорее всего, именно тогда троица управленцев и затаила на своего молодого директора обиду.

Не секрет, что левые доходы есть. Разумеется, главный инженер, главный энергетик и тем более, начальник строителей, такие доходы имели. А когда бухгалтерию привели в порядок, эти доходы сильно уменьшились. Пока отец Хюнэ Ди болел, а это период примерно в два года, фактически, компанией руководил этот самый триумвират. И уж конечно, себе они преференций наделали множество. А когда доход есть, привыкаешь к этому факту. И уже не вспоминается, что он не совсем законный, а то и вовсе откровенное воровство. Когда его кто-то лишает, это воспринимается очень болезненно.

Смена главного бухгалтера и экономиста — это норма. И Хюнэ Ди это сделала. Не хотела, кстати, но они активно противодействовали. Не напрямую, но делали это. А главный бухгалтер, между прочим, начинала с отцом, с небольшой строительной фирмы. Так что, Хюнэ Ди уже тогда влезла со своим уставом в эту спаянную… устойчивую группу. Всех всё устраивало, а тут она со своими правилами (заставила соблюдать правила компании и законы, вообще-то, не более). Но с собственником сильно не поспоришь. Как уже говорилось, Бен Ду Сюн не пошёл по пути привлечения инвестиций через выпуск акций. И он был единоличным владельцем компании. И если бы не действия его жены Су Бин Чой, то и Хюнэ Ди была бы таковой. Но, что сделано, то сделано. Компанию раскололи.

Но, раз компания «Сюн Инвест Билдинг» уменьшилась в два раза, то и содержать прежний штат экономистов с бухгалтерами смысла не осталось. Тем более, когда финансовый учёт поставили на электронную основу. Трёх бухгалтеров, включая главного, теперь было вполне достаточно. А экономический отдел был вообще устранён. Тут Хюнэ Ди немного вспылила, когда аж четыре экономиста не смогли выдать нормальную стратегию развития. Привыкли, что нужно лишь думать, какую аренду назначать.