Суперфосфатный завод из-за отсутствия серной кислоты используется на 50 %; при полном удовлетворении серной кислотой завод может дать 180 тыс. тонн, вместо 90 тыс. тонн, дающего в настоящее время.

Мощность мукомольной промышленности используется на 50 % при работе в одну смену. Мясоконсервное производство выпускает в сутки 13 тыс. банок, состояние оборудования позволяет дать 50 тысяч банок в сутки. Вопрос упирается в организацию труда и отсутствие тары для консервов. Рыбоконсервная фабрика «Даугова» вырабатывает ежедневно 4500 банок консервов, при полной загрузке может дать 50 тыс. банок. Трудности заключаются в доставке сырья и его нехватке, не хватает жести на банки, 1400 тонн в год, масла 1400 тонн, паяльной жидкости 2,5 тонн, олова 8,5 тонн, резиновых колец 21 тн.

Пивоваренная промышленность «Шендер» и «Тайсер» работают в одну смену, и при установлении двухсменной работы продукцию можно довести до 2 750 000 декалитров, что увеличивает рост к 1940 г. на 40 %.

Молочно-маслодельная промышленность является ведущей в пищевой промышленности, в 1939 г. из Латвии в Англию и Германию было отгружено 22 тыс. тонн животного масла. В 1941 г. будут огромные трудности в работе, вызванные тем, что завод, изготовляющий молочное оборудование «Тосмать», передан Наркомвоенморфлоту, а вместо него ничего не организовано.

Мыловаренная промышленность работает плохо, стоит самый крупный завод «Бригер», который может давать за 8 час. работы мыла зеленого – 8 тонн, желтого – 5 тонн, синего – 10 тонн, туалетного 0,7 тонн. При небольших затратах можно пустить этот завод на полную мощность, на местном сырье, однако из Союза уже отгружено 300 тонн хозяйственного мыла.

Все это показывает, какими огромными возможностями располагает Литовская ССР в вопросе использования своих промышленных предприятий, но делается, к сожалению, еще очень мало для пуска их на полную мощность.

В промышленности Латвии до прихода советской власти технически обоснованной системы нормирования труда не было, вместо прямой неограниченной сдельной оплаты, существует аккордная система оплаты за выполнение определенной работы, например, в текстильной промышленности за кусок или метр готовой ткани, в деревообделочной промышленности за полный гарнитур мебели, на лесопильном заводе за распиловку определенного стандарта, на сахарных заводах за тонну переработанной свеклы и т. д. Нормы оплаты устанавливались мастером, который регулировал заработок рабочего, как ему было желательно, в зависимости от того, насколько рабочий лояльно относился к владельцу фабрики и лично к самому мастеру. Такая система оплаты охватывала до 60 % рабочих промышленных предприятий. Полная уравниловка, заработанную плату, за редким исключением, делили поровну. Только 28 июня 1940 года заработная плата начала повышаться от 15 до 20 % всем рабочим и служащим, занятым в промышленных, транспортных, торговых и строительных предприятиях с установлением минимума дневной зарплаты для мужчин в размере 3 лата 20 сантимов; для женщин – 2 лата 40 сантимов.