Есть большой запрос на применение технологий ИИ в обороне, но это порой приходит в противоречие с декларируемыми принципами, на которых основаны такие компании, как Google. Лозунгом компании является Don’t be evil, «Не делай зла», что трактуется многими сотрудниками вполне пацифистски. Когда сотрудники компании отказались работать над проектом Maven по использованию ИИ в дронах для Пентагона, пресса заговорила о кризисе идентичности в Google. Более 4 тысяч сотрудников компании подписали тогда письмо, требуя от руководства четко заявить, что «Гугл» никогда не будет принимать участие в создании технологий военного применения. Слова Сергея Брина, что лучше этим будет заниматься «Гугл», чем националисты-подрядчики, успеха не возымели. Штаб-квартиру Google посетил министр обороны США Джим Мэттис, но его заверения в «гуманистическом характере ИИ» никого из оппозиционеров также не убедили. В условиях, когда корпоративная культура дает сотрудникам Google право свободы слова, собраний и петиций, американское оборонное ведомство, конечно же, будет вынуждено обратиться к другим компаниям сектора: тем же Microsoft или Amazon — но история показательна.

В отличие от США, где «рулит» коммерция, в Китае повестку дня в ИИ-исследованиях определяет правительство. Оно, конечно, заинтересовано в глобальном продвижении китайского бизнеса, в частности, доминировании компаний из Поднебесной на рынках мобильных платежей, роботов, биотехнологий, транспорта и связи. При этом государство не скупится и на исследования, которые принесут отдачу еще нескоро: расчет делается на кумулятивный эффект от инноваций, работа над которыми ведется широким фронтом. Приоритет отдается сотрудничеству, а в последние годы Китай явно берет на вооружение методы, которые принесли в свое время успех США: фокус на создание ведущих мировых научно-исследовательских учреждений, их активная поддержка государством, быстрое внедрение разработок и даже привлечение талантливых кадров из-за рубежа.

Разумеется, китайские компании работают и над применением технологий ИИ для военных: в отличие от США, противодействие сотрудников таким выгодным заказам немыслимо.

Дэн Сяопин сказал когда-то: «Если вы откроете окно в надежде на свежий воздух, в него неизбежно налетят мухи». Руководствуясь этим принципом, Китай открывает свой рынок только тогда, когда собственные компании становятся достаточно сильны для глобальной конкуренции. При этом стоит отметить важный принцип, который играет ключевую роль в отношении китайского государства к инновациям. Этот подход вполне утилитарен: новым технологиям сначала позволяют запуститься, а регулирование приходит позже.