Дэйв Нэйджел, какое-то время активно защищавший идею лицензирования, говорил, что Gateway настолько велика, что вреда не причинит, зато раздвинет границы рынка сбыта Макинтошей. Эйлерс придерживался того же мнения. "Аргументы Бакли были все теми же, что и прежде: собрат пожрет собрата,— вспоминает бывший управленец из высшего эшелона власти, присутствовавший на заседании.— Как человек из отдела продаж, он считал, что сегодня контролирует все 100% рынка, а стало быть, в результате дополнительного соперничества может только потерять, а не приобрести. Дэн сказал: "Ребята, вы рассматриваете клоны Макинтош как соперников. А ведь наш настоящий соперник не клоны, a Windows".
Эйлерс, как всегда, горой стоял за лицензирование. Бакли выпрямился во весь рост и встал в противоположном углу ринга. Но ни Дэн Эйлерс, ни Джим Бакли не управляли Apple Computer. Верховным жрецом оставался Майкл Шпиндлер, он принимал окончательное решение. Не особенно утруждая себя комментариями, он прикрыл сделку с Gateway. Тэд Уэйтт до сих пор не может прийти в себя от изумления.
"Apple так и не смогла выработать единого мнения по вопросу о лицензировании. Судя по всему, они никогда не решатся на это,— говорит Уэйтт, отклонивший просьбу прокомментировать свои переговоры с Apple.— Либо вы даете лицензию, либо нет. Но Apple на это не способна. Они знают, что надо делать, но боятся шевельнуть пальцем".
Вот, снова то же самое. Пресловутая культура консенсуса. Только в Apple возможно такое: тысяча человек, собравшись на заседание, принимают соглашение, а единственный упрямец ставит все с ног на голову. А в мае 1995 года не удалось достигнуть консенсуса насчет того, есть у Apple проблемы или их нет. Джо Грациано все более убеждался, что надеяться не на что, кроме скорого объединения с крупной компанией. Дэн Эйлерс, как и в 1990-м, был уверен, что компания превратится в "живой труп", если откажется от масштабного лицензирования: она останется формально функционирующей компанией, но перестанет что-то значить на компьютерном рынке. Когда в мае 1995-го Эйлерс вернулся из Claris в Купертино, он нашел подтверждение своим опасениям в словах сотрудников, собравшихся на дружеский ленч.
"Дэн вышел на середину комнаты и сказал: "Что-то вы, ребята, плохо выглядите,— вспоминает бывший менеджер Apple, присутствовавший на этом обеде.— Затем Дэн добавил: "Давайте проверим. Если ваш лучший друг окажется без работы, кто из вас ему скажет: "Дай-ка мне свое резюме. Я попробую пристроить тебя в Apple"? Ну, кто из вас так поступит? Из сорока пяти менеджеров ни один не поднял руки". Эйлерса, отдавшего Apple всю свою профессиональную жизнь, это весьма удручало. Ему довелось работать в Apple в 80-х годах, а в то время едва ли на Земле была другая компьютерная компания, в которую так стремились попасть молодые программисты. Резюме приходили тысячами.