Впервые публично о проекте Copland было объявлено в марте 1994 года, когда началось серийное производство компьютеров Power Мас. К концу того же года в основную команду Copland входило уже около пятидесяти инженеров-разработчиков, а еще несколько сотен человек все свое рабочее время занимались поддержкой и обслуживанием проекта. Среди них было с полсотни членов группы NuKemel, помогавших копландцам в разработке ядра системы. Другие группы штатных инженеров Apple трудились над адаптацией к системе Copland пакета QuickDraw (макинтошевского графического редактора), звуковыми картами, запоминающими устройствами и прочими прибамбасами, за исключением разве что кухонной раковины. Масштабность и сгубила Copland. Изначально его целью было создание ядра для новой системы. Шли месяцы, проект раздувался, стремясь охватить все — от нового графического стандарта монитора, который мог изменяться в соответствии с требованиями пользователя (например, предполагалась возможность для пользователя-ребенка добавить в экран больше цвета и звука) до "электронных агентов", автоматически делающих копии файлов и выполняющих прочую рутинную работу.

Как утверждает Дэйв Нэйджел, он старался разработки по проекту Copland сосредоточить на достижении основной цели, но удержаться от работы в других направлениях оказалось практически невозможно. К примеру, новая операционная система обязана была поддерживать мультимедийную технологию QuickTime, поскольку большую часть клиентов Apple составляли пользователи настольных издательских систем, ориентированные на мультимедиа. Нэйджел вспоминает, что руководители Apple, ответственные за производство и сбыт продукции, осаждали его просьбами включить в систему дополнительные свойства, в частности улучшенные графические возможности и сетевой доступ, чтобы новая операционная система могла успешно конкурировать с майкрософтовским продуктом Chicago. По воспоминаниям Айзека Насси, как разработчики программного обеспечения, так и инвесторы Apple бомбардировали его настойчивыми требованиями опередить Microsoft. "Они твердили: "Apple, ты наша единственная надежда", — вспоминает Насси.— И Дэйв действительно старался впихнуть в систему все, что только можно".

В результате проект Copland переродился в грандиозный конгломерат, который один из инженеров метко окрестил Винни-Пухом: он ел все больше и больше и в конце концов не смог вылезти наружу. К 1996 году целых пятьсот инженеров Apple работали над разными аспектами системы Copland, на что уходило 250 млн. дол. в год.