Если же Отелю придется самому продвигать свою продукцию, то есть участвовать в выставках, давать рекламу, открывать свои представительства в разных городах, то себестоимость услуги размещения составит не 500 руб/сутки, а, скажем, 1100 руб/сутки, а при той же рентабельности R 1 = 20% продажная цена Ц1Б единицы услуги размещения, то есть цена койко/места в сутки составит
R 1 Ц1Б единицы услуги размещенияЦ1Б = 1100 + 1100 × 20% / 100% = 1320 руб/сутки
Ц1Б = 1100 + 1100 × 20% / 100% = 1320 руб/сутки
Ц1Б 1320 руб/сутки(220 руб/сутки – надбавка к себестоимости, т. е. прибыльность единицы продукции).
Таким образом, если Отель сам реализует свои услуги, то есть доводит их до конечного покупателя, то он будет делать это по цене 1320 руб/сутки, и если клиент сам приходит в Отель (по рекламе и т. п.), то подойдя к стойке администратора, он увидит цену 1320 руб/сутки (rack-rate, т. е. «цена у стойки»).
1320 руб/суткиЭту цену Ц1Б мы и будем называть
Итак, если, например, какой-то туроператор возьмет на себя обязанности загружать Отель в течение всего года, то есть возьмет на себя все необходимые усилия и затраты, то хозяин Отеля с выгодой для себя предоставит ему такую возможность, беря с оператора лишь по 600 руб. в сутки за койко/место.
Эта разница в цене в размере ∆Ц1Б = 720 руб/сутки за койко/место и
Реально Отель ничего не платит турфирме. Просто он продает ей свою продукцию на 720 руб/сутки за место дешевле той цены, по которой он продавал бы услугу размещения сам.