Джон Уитмор – Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

В этой книге вы узнаете, каким образом коучинг способствует достижению впечатляющих изменений в вашей компании. Когда директивный подход уступает место коучингу, иерархия заменяется на взаимную поддержку, обвинения трансформируются в объективную оценку, внешняя мотивация уходит на второй план, уступая место внутренней, барьеры разрушаются, формируются команды, и изменения уже не вызывают страха, а приносят радость. Сотрудники начинают думать не о том, как угодить начальству, а о том, как удовлетворить потребности клиентов. Станьте наставником-коучем для своих подчиненных – вы будете приятно удивлены, насколько улучшатся как взаимоотношения в коллективе, так и результаты работы.