Дружное удивление прервало ход выступления, Бостанджян оторвался от своих документов и удивленно обвел взглядом, сидящим за столом.

— Мне продолжать? — Спросил он у начальника МПБ и, получив кивок в ответ, продолжил: — В наличии так же есть пошаговые отладчики программ и библиотека стандартных процедур. Для пользователей так же будет интересна программа «Инженерный калькулятор» и «Электронная таблица» с размерностью тридцать два столбца на пятьсот двенадцать строк. Консоль состоит из монитора и клавиатуры, освоить работу на данном изделии может любой пользователь после минимального знакомства с инструкцией, поэтому оператор не требуется. Теперь по сравнительной оценке технических характеристик. В целом «Электроника-18» проигрывает «Минск-22» по скорости работы процессора от десяти до тридцати процентов при математических операциях, но этот проигрыш вполне компенсируется скоростью работы с информационными массивами, здесь сказывается время доступа к памяти и ее объем. По энергопотреблению и обслуживанию сравнивать не с чем, совершенно иной класс техники. У меня всё.

Ха столом возникла тягостная тишина и все повернулись в сторону Лопато.

— Да-а. — Наконец протянул он, и посмотрел на Смирнова. — Американские поделки? На восемнадцать разрядов?

— Так наша машина все равно лучше, — начал оправдываться тот, — а Калининград за счет программ и монитора вылез.

— Хорошо, пусть так, — согласился начальник МПБ, — а мы можем тоже за счет программ и монитора вылезти?

— Программное обеспечение так и так придется нарабатывать, — вмешался главный инженер, — и насчет монитора можно подумать, а вот с ценой у нас ничего не получится, наши базовые четыреста тысяч против их тридцати пяти не сравнить. Понятно, что первое время никто не разберется и наше изделие будет по-прежнему востребовано, но мы потребность страны своими мощностями не закроем, поэтому будут приобретать в Калининграде, тем более, что из-за цены проблем не будет, пойдут по статье расходов ЗиП (Запчасти и Приборы) или с баланса на баланс перекидывать будут. Но потом-то разберутся, что для решения большинства задач и этих «поделок» с избытком хватает. Так что, нет у нас тех четырех-пяти лет, года два от силы, а потом можно будет «лавочку» закрывать.

— А если мы возьмем идею от IBM? — Подал голос Аверьянов, организуем удаленные рабочие места и сдерем идею с калининградской «операционки».

— Не потянем, — возразил Бостанджян, — такое программное обеспечение на раз-два, на коленке не делается, у нас здесь технари, а для разработки и отладки программ придется новый отдел создавать.