После процесса чаепития и знакомства с новой информацией, переговоры продолжились.

— Сергей Константинович, я впечатлен комплексным подходом ваших предложений. Вы предлагаете сотрудничество Корпорации «GU» и Компании «RCA», начиная от совместных разработок и заканчивая налаживанием производства профессиональной и бытовой телетехники.

— Мы предлагаем Вам стать лидерами Американского рынка в этом сегменте. Наши исследования Вашей компании, ее ресурсных возможностей показывают, что без дополнительной ресурсной поддержки вам не удастся занять лидирующие позиций.

У Вас возможны два основных варианта развития. Первый — заняться продажей лицензий на свои разработки. Второй — привлекать дополнительные финансовые ресурсы. Последние в несколько раз превышают стоимость ваших нынешних активов, что исключает возможность кредитования. При другом варианте вы потеряете контроль над Вашей компанией.

Мы предлагаем третий вариант: крупномасштабное сотрудничество с нашей корпорацией, организацию совместных разработок на современном исследовательском оборудовании, создание сборочного производства с использованием наших комплектующих. Такой подход позволит Вашей компании без привлечения дополнительных финансовых ресурсов стать лидером американского рынка, как в области новых разработок, так и в области производства высококачественного, надежного оборудования.

Предполагаемый финансовый эффект для владельцев Вашей компании кратно превышает самый благоприятный вариант развития событий при самостоятельном решении задачи. Расчеты и более подробное обоснование наших предложений в этой папке. С этой информацией вы сможете ознакомиться позже с участием ваших партнеров и специалистов. Если вы откажитесь от сотрудничества, не произойдет ничего страшного. Нам придется искать другого партнера, который станет Вашим основным конкурентом.

— Сергей Константинович! При нашем согласии как будет налажена совместная исследовательская работа? Что касается будущих прав на совместные разработки мне все понятно: паритетные права по продаже наших разработок на сторону и бесплатное использование обеими сторонами в рамках собственных компании — меня вполне устраивает.

— Владимир Козьмич, мы примем участие в создании современного исследовательского центра финансами, оборудованием и высокопрофессиональными специалистами. Исследования будут проходить в Москве, где такой исследовательский центр уже существует и в том городе САСШ, где мы построим наш совместный исследовательский центр. Научный руководитель будет распределять задания между двумя исследовательскими центрами, а специалисты будут перемещаться между странами в зависимости от потребностей для формирования соответствующих исследовательских коллективов без каких либо лимитов или ограничений. В нашей корпорации не принято регламентировать работу ученых. Мы лишь создаем максимально возможные благоприятные условия для работы, следим за эффективностью использования ресурсов и процессом достижения поставленных целей.