У Мартина двое детей, и оба они сейчас работают здесь, в Лос-Анджелесе. Сам Мартин подрабатывает то тут, то там. Он очень рано получил американское гражданство. Брат решил, что никогда не захочет вернуться в Лондон. Там для него ничего не было. Понимаете, «no future». В буквальном смысле слова, просто никакой работы. Ничего. Никаких интересов. Из этой ловушки нет выхода. Монотонное существование в реальности муниципальных квартир – невероятно несправедливая вселенная, Британия. В итоге ты оказываешься втянутым в преступную жизнь, случайно, против своей воли. Это единственный способ заработать деньги.

Так что Мартин не видит причин возвращаться и никогда не видел. Он счастлив здесь, и он оказался замечательным отцом. На это приятно смотреть. Что же касается старшего из трех моих братьев, Джимми, то, как бы он ни был сумасброден, он тоже замечательный отец, как и Бобби, средний. Сейчас Джимми занимается всяким ремонтом и покраской, любой старой работой, за которую может взяться парень из рабочего класса. Бобби переехал в Северную Ирландию. Он женился на местной девушке – и теперь чинит там охранную сигнализацию, он немного сантехник, немного электрик. Очень технически мыслящий и спокойный человек, хотя и склонен к убийственным остротам. Остроумие у Лайдонов в крови.

Как и Мартин, Джимми и Бобби очень хорошо воспитали своих детей. Умные ребята, ни один из них не стал никчемным придурком. Я очень горжусь тем, что моя семья выстояла и воспитывает очень хороших людей. Это служит отличным предзнаменованием для человечества.

Мы с Норой не могли иметь детей после проблем в молодости. У Норы были очень трудные роды с Ари, и, короче говоря, с тех пор это стало невозможно. Да и если подумать, наша жизнь все равно не позволила бы нам этого. Я в те дни постоянно гастролировал с PiL – слишком много дел, чтобы уделять должное внимание тому, что нужно ребенку, чтобы существовать в этом мире. А дети требуют стопроцентной отдачи.

Рэмбо никогда не считал себя пригодным к работе менеджера. Я же всегда пытался подтолкнуть его к этой роли. Сначала он просто хотел заниматься безопасностью, но, в конце концов, примерно в 2000 г., продвинулся вверх. По мере развития ситуации появлялись новые возможности, и я продолжал давить на него, потому что знал, что у него есть все, что нужно для этой работы. Любой, кто может организовать кучку футбольных прохвостов, в состоянии сделать все что угодно. Держать в порядке эту шайку – само по себе умение.

В прошлом, пока он не появился в команде, возникали ситуации, когда я просто говорил: «Я не могу справиться!» – и сидел без дела в течение многих лет. Я очень устал от того, что все шло в соответствии с всякими бизнес-стратегиями. Я полагаю, если это делается по книге, оно не работает. В нашей отрасли нет места установленным правилам. Проблемы могут мгновенно изменить ваше состояние, и вы должны уметь на это реагировать, а не просто педантично следовать избранной стратегии. Я сейчас никого не поливаю помоями, речь идет только обо мне лично – я не могу работать с жестким бизнесменом, это сильно замедляет процесс. Становится слишком утомительно.