Непростая работа по созданию принципиально нового портала не могла идти без сложностей, авралов и истерик (к примеру, бухгалтерия отказывалась принимать накладные от Лондонской биржи без печати, а в Лондоне долго не могли понять, чего от них хотят эти русские) — но 1 марта 2008 года новый сайт bfm.ru, уже «отвязанный» от одноимённой радиостанции (по какому случаю аббревиатура была переосмыслена Солоповым: «Business for Me»), вышел на всеобщее обозрение.

После чего выяснилось, что поддержание и наполнение специфическим биржевым контентом этой сложноустроенной махины, настоящего авианосца среди сайтов, требует колоссальных человеческих ресурсов, которые совершенно не отбиваются посещаемостью, не говоря уж о доходах от рекламы.

Трафик был крайне низкий для таких вложений, порядка 3–5 тысяч ежесуточных, — говорит Цысарь. — И встал вопрос: что делать? Я проект сдал. Нужно было утверждать новый бюджет на редакцию, и ставить задачи уже редакции. Всем было ясно, что того бюджета, который был выделен на испытательную группу, явно недостаточно. Там и чаты были, и обмен, в общем, по тем временам это был реально крутой движок. Причём движок оригинальный, его писали сами, потому что такого ни у кого не было.

Трафик был крайне низкий для таких вложений, порядка 3–5 тысяч ежесуточных, — говорит Цысарь. — И встал вопрос: что делать? Я проект сдал. Нужно было утверждать новый бюджет на редакцию, и ставить задачи уже редакции. Всем было ясно, что того бюджета, который был выделен на испытательную группу, явно недостаточно. Там и чаты были, и обмен, в общем, по тем временам это был реально крутой движок. Причём движок оригинальный, его писали сами, потому что такого ни у кого не было.

И тут, в лучших романных традициях, произошло явление героя.

Сначала Солопов попросил Носика лишь посмотреть портал «BFM.ru» — и дать несколько консультаций. А потом предложил… возглавить его.

В некоторых случаях, когда мы понимаем, что хотим более тесно сотрудничать с экспертом, мы приглашаем его на постоянную работу, — рассказывает Солопов в книге с залихватским названием «Хулиганы в бизнесе», посвящённой «истории успеха Business FM». — Так мы в своё время стали работать с Сергеем Львовичем Корзуном. Мы для него даже специальную должность придумали, которой не должно было быть. Потому что было не совсем понятно, как формально описать его функции, но каждое его слово — по любому вопросу — было на вес золота. Мы пригласили Антона Носика, потому что он очень хорошо подходил на роль главного редактора портала, он именно тот человек, который был способен довести ресурс до ума.[344]