…работы по технологической стороне проекта двигались успешно, а редакционная составляющая буксовала из-за некоторой концептуальной непонятки.

Чтобы как-то сдвинуть процесс с мёртвой точки, креативный директор холдинга Дмитрий Солопов и главный редактор радиостанции «Business FM» Евгений Ревзин в середине лета [2008] начали совещаться с различными медиа-менеджерами — и экономического, и общего профиля. Так я впервые узнал о существовании проекта «BFM.ru». А в ходе его последующих обсуждений выяснилось нечасто в жизни встречаемое совпадение взглядов между мной и управляющими партнёрами холдинга по самому широкому кругу вопросов.

К мысли о полноценном сотрудничестве мы пришли практически одновременно, примерно после третьей встречи — и недавнее известие о прекращении торгов на ММВБ и РТС[345] я встретил уже в новом кабинете. <…> Нашёл тут немало старых знакомых, среди которых — создатель и главред агентства «Курсор» Саша Цысарь и друг моих студенческих лет Олег Борисович Генин, оказавшийся сокурсником Аркадия Воложа по керосинке[346] впоследствии.[347]

Перестройка готового портала под новые задачи с новым бюджетом[348] (по публичной оценке Антона — «А если делать всё с умом и с опытом, то денег нужно довольно-таки немного. Немногим больше миллиона долларов на первый год, включая всё») шла два месяца, и это было непростое время для всех сторон — и для руководителя интернет-проектов «Объединённых медиа» Александра Цысаря, и для главного редактора «BFM.ru» Антона Носика, и для креативного директора Дмитрия Солопова, и для команды подрядчиков компании «Arctis» во главе с Андреем Аминовым.

Пока технические специалисты спешно свинчивали многочисленные «приблуды» — разбирали, так сказать, на ходу надстройки авианосца, — Антон упорно (по 17 часов в день, как он уверял) развивал контентную часть. Он не собирался, разумеется, полностью отказываться от уже имеющихся know how, — но, выделив, сосредоточился на двух главных.

Первая — теги вместо фиксированных рубрик:

Мы убеждены, что время жанровой рубрикации давно прошло. Жанры интересны только самой редакции и её бухгалтерии. Читателя куда больше волнуют сюжеты. И второе — «кастомизация»: Другая особенность нашего проекта — каждый пользователь волен настроить его полностью под себя. <…> Со временем мы дадим вам возможность вообще нафиг отключить любую информацию, созданную нашими редакторами, и заменить этот контент на выбранные Вами RSS-потоки. Проблема тут не политическая, а чисто дизайнерская, и мы её скоро решим.