Ну, вот если б кто-нибудь стал таким же способом «глубоко анализировать» причины, по которым именно ты оказался автором путеводителя «Афиши» по Нью-Йорку, то я б счёл этого человека за идиота, неспособного отличить причинно-следственные связи от случайных обстоятельств.

Речь идёт о престижной и достаточно выгодной работе — написать путеводитель по Нью-Йорку, где я прожил почти весь 2002 год, — которую я получил ещё в 2003 году благодаря чутью матчмейкера, в очередной раз проявленному Носиком. Причём одним звонком он не только сделал доброе дело мне, но и решил серьёзную проблему близкого ему человека, редактора серии путеводителей. И случайной эту цепочку «причинно-следственных связей» действительно не назовёшь.

Но обижался Антон напрасно. Мои чувства клонились тогда скорее к восхищению, чем к насмешке: я и впрямь полагал (и до сих пор полагаю), что, куда бы ни забросила бизнес-фортуна бывших иерусалимских мушкетёров, они сумели бы извлечь пользу для себя — и для всей отрасли.

* * *

Носик в те годы жил ЖЖ и в ЖЖ.

Светлана Иванникова, пришедшая в <SUP> в 2006 году рядовым менеджером и доросшая к 2009 году до руководителя «LiveJournal Russia», смотрела на Носика снизу вверх — и с иррациональным восторгом:

Он не приходил рано. Мы приходили с утра, а в обед приходил Антон, садился — всегда лицом к окну: мы сидели друг за другом, а впереди отдельный стол, и перед Антоном никого не было; мы видели его кипу, спину, затылок. Надолго он там не засиживался: что-то поделает, потом ходил по офису — с тем поговорит, с этим. Там совещание проведёт, там с кем-то ещё что-то решит. С ним всегда рабочие моменты проходили на ногах. После больших совещаний мы шли в кафе и там чаёвничали. Дым коромыслом, лица, шум… Там обсуждались глобальные планы. Хаос, полный хаос. И сейчас я понимаю, насколько это был грамотный нетворкинг: он не был им спрогнозирован заранее, он жил с этим… И к нему тянулись люди, которые ему были нужны. Он грамотно рубил стены, чтобы люди могли с ним общаться на равных, он подступался к людям, открывался легко, не играл какую-то роль. — В то время он официально назывался «Руководитель службы блогов»? Все его знали как dolboeb’a.

Он не приходил рано. Мы приходили с утра, а в обед приходил Антон, садился — всегда лицом к окну: мы сидели друг за другом, а впереди отдельный стол, и перед Антоном никого не было; мы видели его кипу, спину, затылок. Надолго он там не засиживался: что-то поделает, потом ходил по офису — с тем поговорит, с этим. Там совещание проведёт, там с кем-то ещё что-то решит. С ним всегда рабочие моменты проходили на ногах. После больших совещаний мы шли в кафе и там чаёвничали. Дым коромыслом, лица, шум… Там обсуждались глобальные планы. Хаос, полный хаос. И сейчас я понимаю, насколько это был грамотный нетворкинг: он не был им спрогнозирован заранее, он жил с этим… И к нему тянулись люди, которые ему были нужны. Он грамотно рубил стены, чтобы люди могли с ним общаться на равных, он подступался к людям, открывался легко, не играл какую-то роль.