Вместе с белорусским коллегой из «Flygt», Сергеем Березиным, мы об этом опыте опубликовали статью в журнале «Горная промышленность» в № 1 за 1999 год. История с модернизацией водоотлива в Коашвинском карьере имела неожиданное продолжение. Через год меня пригласили на очередную конференцию объединения «Апатит», посвящённую результатам работы предыдущего года. Я уже работал директором Кольского Центра Энергетической Эффективности. Но, приглашение получил. Здесь меня ожидало неожиданное событие. Стали награждать специалистов за лучшие технические достижения с присвоением звания «Лауреат премии объединения «Апатит». Лауреатская премия была выдана, в том числе, за модернизацию водоотлива «Восточного рудника». На сцену, как авторов разработки, пригласили людей, которые первоначально тормозили реализацию мероприятия, чем способствовали его внедрению. Меня даже не упомянули. После этой процедуры ко мне подошёл главный горняк объединения Г. В. Сазонов и высказал своё возмущение тем, что произошло. Он знал предысторию вопроса, присутствовал на всех совещаниях и знал, кто был реальным автором идеи и организатором этой модернизации. Увы, нравы буржуазного общества испортили людей и в объединении «Апатит», порядочность канула в лету вместе с социализмом.
Позже мы разработали ещё один проект, существенно улучшавший всю систему водоотлива Коашвинского карьера. Согласно проекту из промежуточного зумпфа, расположенного выше откачивающих насосов вода поднималась ещё на 160 метров. Насосы российского производства не были адаптированы к перекачке сильно загрязнённых шахтных вод и быстро выходили из строя. Для решения этой проблемы мы подобрали высоконапорные насосы другой шведской фирмы. Они были сконструированы для перекачки сильно загрязнённых вод и были значительно экономичней существующих. При годовом объёме перекачиваемой воды 40 млн. кубометров, годовая экономия электроэнергии ожидалась в размере 23 млн. кВтч. Срок окупаемости затрат был меньше 3 лет. Новая насосная станция в карьере была построена в 2010 году, правда я не знаю, какой тип насосов там установлен. Я в это время работал совершенно в другом месте далеко от Кировска.
В последующие годы сотрудничество с иностранными партнёрами продолжилось, но уже в другом формате. Я создал Кольский Центр Энергетической Эффективности и планировал со временем покинуть объединение «Апатит», чтобы заняться только энергосбережением. Это означало движение своим путём, не завися ни от кого. Время показало, что этот путь оказался очень рискованным, но верным. Он открыл для меня много новых интересных страниц в инженерном деле и принёс много пользы ряду промышленных предприятий и муниципалитетов не только на Северо-Западе России.