Помимо знакомства с горной промышленностью Швеции нам была предоставлена возможность ознакомиться с энергетической политикой страны. Государственными целями шведской энергетической политики в 1998 году были национальная самодостаточность (независимость от других стран) и экологически чистая энергия. Строительство систем электроснабжения в Швеции заняло 100 лет и имело завершённый вид. Примерно половина электроэнергии производилась на гидроэлектростанциях и столько же на атомных, немного на ТЭЦ. Цены на электроэнергию постоянно снижались и были самыми низкими в Европе, кроме Норвегии. Несмотря на то, что атомная энергетика довольно экономичная и экологически безопасная, в Швеции было принято решение о постепенном закрытии всех атомных станций. (В итоге, к 2019 году закрыли две из пяти АЭС). Одновременно были запрещены исследования в области ядерной энергии. Швеция отказалась покупать у России электроэнергию, выработанную на атомных электростанциях. Принято решение не развивать дальше гидроэнергетику, хотя был потенциал. Но не желали затапливать земли коренного народа, саамов. Продление срока службы энергетического оборудования становилось главной задачей. Много средств отпускалось на исследования в этом направлении, чтобы определить оптимальный срок службы.

Правительство влияло на экологию в энергетике и промышленности с помощью законов и налогов. Основной подход заключался в том, что тот, кто загрязняет окружающую среду, тот и платит налоги. Утверждён ряд основных положений для всех предприятий. Например: Не допускать роста выбросов углекислого газа, вредных металлов. Обеспечить снижение выбросов оксидов серы и азота. Налоги на энергию зависели от её вида. На электроэнергию налогов не было, поскольку её производство практически не было связано со сжиганием топлива. Промышленность платила налоги в зависимости от количества выбросов. Налоги на топливо, зависели от количества образуемых выбросов. Нефтяное топливо (масло) для отопления зданий облагалось очень большими налогами. Древесное топливо налогами не облагалась.

Предприятия, потребители энергии, тесно сотрудничали с энергоснабжающими компаниями. Последним продавалось избыточное тепло и горючие газы от металлургических процессов. На мелких предприятиях существовала система централизованного мониторинга энергопотребления. На крупных предприятиях контроль энергопотребления вёлся на уровне подразделений. Системы мониторинга обновлялись в среднем 1 раз в 2 года. В Швеции, как и в других странах Северной Европы, достаточно много консалтинговых фирм, профессионально занимающимися вопросами эффективного использования энергии. Потребители обычно заключали договор с энергосервисной компанией сроком 3–5 лет на выполнение совместных исследований и комплекса специализированных услуг. Такие как, проведение энергоаудита, анализ общего энергопотребления, анализ загрузки электродвигателей, обучение персонала вопросам энергосбережения и другие. С инженерной точки зрения, всё было реализовано на высочайшем техническом уровне.