Светлый фон
В Демзоне реализуются проекты на градообразующем предприятии города ОАО «Апатит», системах энергообеспечения города, в жилищном секторе и коммунальном хозяйстве. Очень велико воздействие на природу промышленными и энергетическими предприятиями региона. Решение экологических проблем для Кировска также актуально, как и повышение энергоэффективности. Поэтому большинство проектов решают комплексно проблемы энергосбережения и экологии. Демзона «Кировск» является полигоном для отработки мероприятий Соглашения «О техническом сотрудничестве и развитии энергоэффективных демонстрационных зон Северо-Запада Российской Федерации». Соглашение заключено между Миннауки России, Минтопэнерго России и Министерством промышленности и энергетики Норвегии. Функции дирекции Демзоны «Кировск» выполняет Некоммерческое Партнёрство Кольский Центр Энергетической Эффективности (НП КЦЭЭ). Руководит работами Демзоны «Кировск» глава администрации г. Кировска – Проплётин Борис Михайлович. Непосредственно руководство Демзоной «Кировск» осуществляет директор НП КЦЭЭ – Котомкин Виктор Николаевич. В Демзоне «Кировск» с помощью Норвежской компании NEFCO и администрации города создан револьверный фонд для инвестирования в энергоэффективные проекты. Первый выполненный проект за счёт средств этого фонда "Реконструкция системы энергообеспечения детского сада № 12". За счёт сэкономленных в результате этого проекта энергоресурсов, финансируются следующие энергосберегающие проекты. Накопленный НП КЦЭЭ опыт в проведении энергоаудитов на промышленных предприятиях, объектах ЖКХ, общественных зданиях и реализация энергосберегающих проектов позволил вплотную подойти к созданию энергосервисной компании (ЭСКО). Высокий профессиональный уровень персонала КЦЭЭ, созданная учебно-демонстрационная база и достигнутые результаты в области энергосбережения, стали причиной того, что в сентябре 2000 года рабочая группа по энергетике Баренцева Евро-Арктического Совета (БЕАС) решила присвоить КЦЭЭ статус базового центра по сотрудничеству в области энергоэффективности между Северо-Западными регионами России и странами, входящими в БЕАС. Получение статуса базового центра БЕАС позволяет перейти на качественно новый уровень международного сотрудничества в области энергоэффективности, что позволит в дальнейшем привлекать в Мурманскую область дополнительные финансовые ресурсы, новые технологии и ноу-хау. Информационно-аналитическую деятельность в Демзоне «Кировск» ведёт НП КЦЭЭ

 

 

КЦЭЭ стал авторитетной организацией, с которой искали сотрудничество западные партнёры. В 1998 году мне удалось совместно с «ФОРМАП» (Фонд Развития Малого Предпринимательства) организовать практический семинар для ведущих специалистов в энергетике и горнодобывающей промышленности Мурманской области. Успешная работа Центра побудила шведских партнёров и «ФОРМАП» нанять КЦЭЭ в качестве организатора семинара-практикума на российской стороне. В группу входили главные инженеры и главные энергетики всех горных предприятий Мурманской области. Были и представители энергетических предприятий. Проект финансировался Шведским Международным Агентством Сотрудничества для Развития (СИДА). Он предполагал оценку необходимых инвестиций в энергоэффективность горной промышленности Северо-Запада России. Семинар проходил в два этапа. Сначала шведские специалисты и все участники прибыли в Кировск, где был проведён первый тренинг. Я вместе со шведскими коллегами выступал в качестве одного из лекторов. К этому времени в АО «Апатит» было реализовано несколько крупных энергосберегающих мероприятий, представляющих интерес другим горным и теплоснабжающим компаниям. Второй этап обучения проходил в Швеции на базе Технологического Университета Лулео (LTU) и его партнёрской организации CENTEC (Centre Engineering and Material Sciences). Основными преподавателями в Швеции были профессора LTU. Естественно, они докладывали на шведском языке. Мы в очередной раз столкнулись с качеством работы переводчика. Принимающая сторона для этого пригласила студента старшего курса этого Университета, бывшего жителя города Апатиты. За время учёбы он овладел шведским языком и оказывал посильную помощь. Но, когда началась тема бизнес планирования, справлялся очень плохо. Поэтому, мне представилась возможность помогать шведскому преподавателю. Этой теме я был обучен норвежскими коллегами, и уже разработал несколько бизнес-планов энергосберегающих проектов. Программа обучения в Швеции предусматривала одну неделю теоретических дисциплин, общую для всех. Затем участники были разделены на две группы. Одна группа продолжала работать в CENTEC, и участники готовили собственные проекты с помощью преподавателей, а другая в это время ездила по стране и посещала различные горные предприятия. Потом группы менялись, вторая группа посещала уже другие предприятия. Я договорился с руководителями курсов об участии в поездках обеих групп. Таким образом, я побывал на очень многих горных и металлургических шведских предприятиях. В том числе, по извлечению из руды золота. На конечном этапе производства мы наблюдали, как крупинки жёлтого металла падают на конвейерную ленту. Посетили мы и компанию «Flygt», где я встретил знакомого сотрудника.