Несколько позже мы совместно осветили в прессе ситуацию с реализацией энергосберегающих проектов в Демонстрационной Зоне «Кировск» по результатам работы в 2004 году. На нескольких межрегиональных и международных конференциях, мне предлагали сделать презентации по этому поводу. Явление для России тех лет (да и нынешних) было уникальным. Без привлечения дополнительного федерального, регионального финансирования, опираясь только на собственные возможности и проявленную инициативу в работе с западными партнёрами, удалось в масштабах всего города существенно снизить бюджетные расходы на энергоснабжение зданий. К сожалению, осенью 2005 года не стало Бориса Михайловича Проплётина, а продолжателей его дела не нашлось. На очередном саммите в Осло наряду с большими успехами в нескольких направлениях сотрудничества я вынужден был отметить и печальную ситуацию, сложившуюся в Кировске после смены Главы города.

В 2005 году я покинул КЦЭЭ и переехал в Москву. Преемника Проплётина на посту Главы Кировска энергоэффективность не заинтересовала, Демзона «Кировск» перестала существовать. К сожалению, это был не единичный случай, а обычная ситуация, случившаяся позже в Апатитах и в других городах. Как правило, с уходом руководителей, инициировавших энергосберегающие проекты, его последователь часто тормозил или совсем закрывал начатые проекты. В современной России, в отличие от времён Советского Союза, ни о какой преемственности говорить не приходится.

КЦЭЭ вместе с Администрацией Кировска и норвежскими партнёрами внёс немалый вклад в успешное развитие Соглашения между Норвегией и Россией. Благодаря Соглашению стало возможным участие иностранных инвесторов и масштабная реализация энергосберегающих проектов на Северо-Западе России. А в обучение методам энергоэффективности, чистого производства и финансового инжиниринга были вовлечены сотни специалистов многих регионов за пределами Баренцева региона.

Сеть Центров Энергоэффективности на Северо-Западе России

Сеть Центров Энергоэффективности на Северо-Западе России