Проект в Узбекистане

Проект в Узбекистане

Последней страной, в которой мне удалось немного поработать, был Узбекистан. Компания ENSI принимала участие в посещении Узбекистана официальной делегации из Норвегии ещё в ноябре 2009 года. Во время этого визита на встречах с руководителями ряда министерств и ведомств была озвучена важность и необходимость повышения энергетической эффективности в Узбекистане. Представители органов власти подчёркивали, что они очень хотели бы ознакомиться с накопленными Норвегией знаниями и опытом в этой сфере, а также получить доступ к методам, средствам и программам повышения кадрового потенциала, реализованных ранее компанией ENSI в ряде стран СНГ. Осенью 2012 года Министерство иностранных дел Норвегии подтвердило свою финансовую поддержку проекту. В марте 2013 года Министерство Экономики Республики Узбекистан было назначено Национальным Координатором проекта. Летом был подписан Меморандум о Сотрудничестве между Министерством Экономики Республики Узбекистан и компанией ENSI.

Как и во всех странах, в которых мы работали, в Ташкенте было организовано обучение вопросам энергоэффективности «сборной команды» Узбекистана. Проведение тренинга в Ташкенте совпало с моими другими проектами. Поэтому, я смог посетить этот южный город лишь однажды, в апреле 2015 года. Группа была очень большая, из многих регионов страны. Как и в других странах, принимающая сторона собрала на этот тренинг своих лучших специалистов. Прошло четверть века после распада нашей общей страны, СССР, в которой все хорошо владели русским языком. На семинаре я убедился в том, что уже не все участники понимали русский язык, поэтому мне тоже потребовался переводчик. Несколько моментов меня удивили в этой бывшей советской республике. Я не мог снять деньги со своей российской карты и не смог поменять рубли на местную валюту. Мне казалось, что половина Узбекистана торгует на российских рынках, и рубли должны быть в ходу. Но, в гостинице и близлежащем районе нужны были только доллары и Евро. Выручил меня мой коллега из ENSI словак Юрай Миски, с которым мы проводили эту сессию обучения. За 1 Евро выдавали десять тысяч узбекских сумов. Давно я не держал в руках такую кучу больших банкнот.

Окончание этого проекта совпало с моей поездкой по проекту NEFCO на север России, поэтому, в последней сессии я не участвовал. Через неделю после тёплого Ташкента я уже был в заснеженной Ловозерской Тундре. После окончания обучения энергоаудиторов я помогал одному из узбекских коллег в подготовке научной статьи об энергетическом мониторинге. Так же я участвовал в подготовке к изданию узбекского варианта книги «Энергоаудит зданий. Методы и средства ЭНСИ».