Университеты представляли все регионы Российской Федерации. В том числе: Санкт-Петербург, Петрозаводск, Тюмень, Иркутск, Владивосток, Тамбов, Ставрополь и другие. В Министерстве Образования и Минэнерго признавали, что только наша компания может провести действительно профессиональное обучение и подготовить реальных энергоаудиторов. Мы обучили более тридцати преподавателей и профессоров этих университетов. Курсы были организованы поочерёдно в Иркутске, Тамбове и Туапсе. Все сотрудники Центров получили методические документы, шаблоны, программное обеспечение ENSI. Многие из них стали использовать наши методики в процессе обучения студентов. Но, эти очень полезные и эффективные действия в сфере энергоэффективности, скорее были исключением из общих правил, и не характеризовали всё происходящее в России.
Норвежские партнёры смогли получить финансирование от Баренцева секретариата на разработку двух программ энергетической эффективности, в Мурманске и Архангельске. У нас уже был хороший опыт подобной работы в Бишкеке, и в Алма-Ате. В первом полугодии 2006 года мы занялись разработкой муниципальной программы энергетической эффективности в Мурманске. Городские власти выразили большую заинтересованность в этой работе. Моими партнёрами из команды ENSI были Управляющий директор Йон Эйвинд Эвенсет и Эрьян Тейген. На первой встрече с Администрацией города Мурманска присутствовал Генеральный Консул Норвегии (на фото крайний справа).
Норвежцы ещё раз подтвердили, что уделяют большое внимание этому виду деятельности в России. В программе обучения участвовали руководители департаментов Мурманской Администрации и сотрудники Мурманского Центра Энергетической Эффективности. Программу энергосбережения разработали. В рамках обучения они с нашей помощью провели энергоаудит нескольких объектов и разработали бизнес-планы энергосберегающих проектов для Городской Больницы и детской поликлиники. NEFCO согласилась со-финансировать эти проекты, первые в Мурманске. Но, они так и не были реализованы из-за непонятных действий Мурманских чиновников. По сути дела, никаких дальнейших шагов по реализации энергосберегающих проектов в Мурманске не было сделано.
К аналогичной работе в Архангельске мы приступили в начале 2009 года. В этот раз моими партнёрами были Пер Арне Шевеланд и новый сотрудник ENSI В. Голубченко. У нас с Пер Арне уже был опыт подобной работы в Алматы и Бишкеке, а у меня и в Мурманске. В течение 2009 года мы обучали сотрудников Администрации вопросам энергетической эффективности и организации этой деятельности в муниципалитете. В результате тренинга мы разработали программный документ: «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в муниципальных учреждениях муниципального образования «Город Архангельск» на 2010–2016 годы». По сравнению с Бишкеком и Алма-Атой здесь мы встретились с незаинтересованностью чиновников. Это было на грани саботажа и затянуло разработку программного документа. Но, всё-таки, 21 октября 2009 года Программа была утверждена Мэром Архангельска В. Н. Павленко. В неё были включены 217 бюджетных зданий, на энергоснабжение которых расходовалось 320 миллионов рублей ежегодно. После реализации программы ожидалось снижение бюджетных расходов примерно на 63 миллионов рублей в год. Потребность в инвестициях составляла 128 миллионов рублей.