3. Не останавливаемся. Соблазн остановиться накрывает человека в двух случаях: когда все получается очень хорошо или тогда, когда ничего не получается вовсе. И в том, и в другом случае у человека может сложиться иллюзия, что усилия больше не нужны (или совершенно бесполезны). Но это не так. Нужно постоянно развиваться. Развитие должно стать привычкой. Если все идет хорошо, то к моменту, когда все пойдет плохо, мы не потеряем форму, и сможем преодолеть отрицательные тенденции. Если же все идет плохо, то мы должны быть готовы к тому моменту, когда все сдвинется наконец с мертвой точки. Саморазвитие должно стать привычкой. И опять Уоррен Баффет: «Тренировка не приводит к идеальным результатам, она приводит к стабильным результатам»[856].

4. Точный расчет. Не все можно рассчитать, но стараться это сделать нужно. Уоррен Баффет говорил: «Если вы используете расчеты, то не обязательно достигнете вершин, но зато не погрузитесь в безумие»[857]. Увы, немало начинающих предпринимателей пострадало из-за пренебрежения расчетами, бизнес-планами и рациональным анализом ближайшего будущего. Свежий пример — ажиотаж с криптовалютами. По Сети гуляет хорошая байка на этот счет: «Однажды в деревне появился торговец и объявил жителям, что он будет покупать у них обезьян по $10. Сельские жители, видя, как много обезьян в джунглях, забросили свои участки и принялись ловить их. Торговец накупил тысячи обезьян по $10, но количество обезьян стало уменьшаться и ловить их стало все труднее. Тогда торговец поднял награду за поимку каждой обезьяны до $20. И люди снова принялись ловить обезьян. Вскоре продовольствия в деревне стало совсем мало, и сельские жители стали потихоньку возвращаться на свои поля. Торговец поднял цену до $50. Однако ему необходимо было отъехать в город по своим делам, и он оставил вместо себя помощника. Помощник собрал всех жителей деревни и предложил им сделку: „Посмотрите на все эти клетки с тысячами обезьян, которых вы уже поймали. Я готов уступить их вам всего по $35 долларов, а когда вернется торговец, вы продадите их ему по $50 за штуку!“. Жители деревни подумали, посчитали, потом собрали все свои сбережения, набрали долгов и скупили всех обезьян на $700 млрд. После этого они никогда уже не видели торговца с помощником. Зато у них остались большие долги и совершенно ненужные им обезьяны». А ведь достаточно было вовремя выйти из этой истории, зафиксировать прибыль, и жители деревни остались бы в выигрыше. Но они пренебрегали самостоятельным финансовым планированием и поэтому шли на поводу у торговца. Результат был закономерен — их постигло то самое безумие, о котором говорил Баффет. Алчность застила им разум. Нужно иметь холодную голову и уметь производить точный расчет. Большинство банков имеют весьма дельные пакеты страховок для бизнеса. Понятно, что на начальном этапе, когда каждая копейка на счету, вносить в реестр расходов еще одну строку очень не хочется. Но дело в том, что, согласно подсчетам компании Startup Genome Report, 92 % запущенных стартапов умирают[858]. Поэтому просто необходимо оставлять запас прочности для того, чтобы всегда оставалась возможность начать игру заново.