До этого момента у компании не было какой-либо единой цели. Теперь же у нее была самая популярная игрушка в мире, а цена упала. Я узнал о причине случившегося только через два месяца. В предыдущие два-три года компания испытывала некоторые трудности. Их крупнейший акционер – фонд, которому принадлежало 11 % акций компании, – в тот день продал всю свою позицию. Акции Jakks Pacific не были активно торгуемыми на рынке, и этот фонд, очевидно, решил, что он полностью закроет свою позицию в первый же день с хорошей ликвидностью и сильным движением на рынке.

– Разве вы не продали бы свою позицию после того, как был опубликован отчет о доходах, поскольку, по вашим словам, это было бы точкой информационного паритета?

– Моя полная позиция по опционам была немного «вне денег». Поскольку рынок открылся почти на том же уровне и двинулся вниз, у меня не было возможности ликвидировать свою позицию.

– Таким образом, ваши опционы потеряли 100 % своей премии. Какой процент капитала вашего фонда вы потеряли в результате этой сделки?

– Где-то около 4 %. Моя вторая сделка в моем фонде принесла примерно такую же прибыль. Так что, когда я закрыл свой фонд, его капитализация была примерно на исходном уровне. Я был единственным человеком, который потерял деньги в своем же собственном фонде, так как вложил в его структуру четверть миллиона долларов.

– Но когда вы потеряли деньги в той первой сделке, вы еще не знали, что закроете свой фонд. Беспокоил ли вас убыток в 4 %?

– Меня он очень беспокоил. Я понял, что у меня нет чего-то важного, что требуется, чтобы управлять деньгами других людей.

– То есть эта потеря беспокоила вас больше, чем потеря ваших денег в сделке.

– Она просто убила меня. Я мог бы потерять на своем счете в десять раз больше, и меня бы это не беспокоило так сильно. Я редко принимаю убытки в сделках с высокой убежденностью – данная же сделка была очень убедительной. Если бы у меня снова была возможность, я бы совершил эту сделку хоть десять раз.