Когда Дуайт Эйзенхауэр'48 стал президентом США, он попробовал организовать работу своей администрации таким образом, чтобы на его стол попадали только срочные и важные дела. Бее остальное надлежало делегировать его подчиненным. Однако вскоре он обнаружил, что срочность п важность редко появляются вместе. 'Эта мысль приложима и к нашей жизни. Южные вещи редко бывают срочными, а срочные вещи лишь изредка оказываю геи важными. Срочноегь замены спилившего колеса, когда мы опаздываете на деловую вефоч>\ намного выше, чем
когда речь идет о необходимости заплатить очередной взнос за страхование того же автомобиля, но важность спешной замены колеса в большинстве случаев относительно невелика.
К сожалению, многие из нас тратят жизнь на борьбу с «пожарами» постоянно подчиняясь тирании срочных, неотложных и прочих экстрен, ных дел. Результат таков, что мы игнорируем менее срочные, но гораздо более важные вещи. Такой подход снижает нашу эффективность.
Когда вы сталкиваетесь сразу с множеством проблем, спросите себя какие из них наиболее важны, и присвойте им первый номер среди ваших приоритетов. Если вы попадете под контроль тирана по имени «срочные дела», то вся ваша жизнь станет сплошной чередой кризисов следующих один за другим. Вы будете страшно активным и, может быть даже самым занятым работягой и хлопотуном в округе — вроде бобра на речке. Однако когда-нибудь вы проснетесь и обнаружите, что строили свою плотин}' на ером русле.
Доктора говорят нам, что лучшее лекарство — это профилактика, Вам не понадобится заниматься лечением болезни, если у вас ее не будет, Таким образом, вы предпринимаете предупредительные меры, цель которых состоит в том, чтобы поддерживать свое здоровье, в частности, проявляете заботу о достаточном отдыхе, надлежащей диете, физических упражнениях, вакцинации и т. д.
Общий подход к решению проблем срабатывает во многих случаях таким же образом. Если вы прогнозируете кризисы и предпринимаете шаги с тем, чтобы предотвратить их или справиться с ними, то тем самым будете мудро вкладывать свое время в полезное дело. События редко достигают уровня подлинного кризиса без всякого предупреждения. Небольшая способность к предвидению и превентивные, профилактические меры могут в дальнейшем гарантировать, что вы станете тратить свое время на достижение поставленных перед собой целей вместо того, чтобы судорожно реагировать на кризисы.