Отчет об использовании бюджета на обучение персонала на «__» квартал 20 __ г. ОАО «_______ »
Отчет об использовании бюджета на обучение персонала на « » квартал 20 г. ОАО « »Урок 7. Удержание человеческих ресурсов
Урок 7. Удержание человеческих ресурсов
Модель лояльности персонала, предложенная К. В. Харским
Модель лояльности персонала, предложенная К. В. ХарскимПредставленная модель интересна прежде всего тем, что предлагает многомерные пути классификации типов лояльности.
«Ветеран»
«Ветеран»Человек, лояльность которого определяется этим квадрантом, характеризуется устремлением в прошлое. Он знает, как было хорошо раньше, и готов много выдержать ради своей компании. Он знает, что на таких, как он, компания держится и она на него надеется. Он не может предать компанию, так как их ценности за прошедшее время так согласовались, что теперь уже и не разобрать, чем обладал человек до прихода в компанию, а что привнесла она в его жизнь. Переманить такого человека непросто, сами попытки могут вызвать с его стороны страшный гнев.
Однако не всегда время является главным фактором появления лояльности. Длительная работа на одном предприятии рождает привычку, но привычка необязательно рождает лояльность.
«Мечтатель»
«Мечтатель»