Вы узнали также о ценности, называющейся «раскрепощение команды», и используемых в ней приемах мышления: самоопределении, мотивации, лидерстве и экспертизе. Эти идеи почти идентичны тем, что лежат в основе ХР-практик команды как целого и ее энергичной работы – в стремлении избежать работы допоздна, оказывающей столь серьезное отрицательное воздействие на программное обеспечение. В главе 4 говорилось, что команды также дорожат этим как частью такой scrum-ценности, как сосредоточенность. Разработчики, сами управляющие своей жизнью, создадут более качественное программное обеспечение. Позже вы узнаете, что важный аспект видения общей картины состоит в необходимости делиться информацией о проекте со всеми, включая руководителей. Именно поэтому scrum-команды так ценят открытость.

Обязательства, вариантное мышление и разработка на основе установок

Здесь написано то, о чем уже говорилось в главе 4, но нелишне напомнить.

Обязывают не планы, а наши обязательства. План – это просто удобный способ их фиксации. Обязательства даются людьми и документируются в планах проекта. А это не просто бумажка. Это зафиксированная информация, и все держат ее в голове.

Обязывают не планы, а наши обязательства. План – это просто удобный способ их фиксации. Обязательства даются людьми и документируются в планах проекта. А это не просто бумажка. Это зафиксированная информация, и все держат ее в голове.

Так что же это значит? Когда вы создаете план, то сначала принимаете окончательное решение и лишь потом записываете его.

Еще раз посмотрите на рисунок 8.1. В сноске к нему сказано, что приверженность (ответственность) – это важная часть XP и Lean, а Scrum прямо называет их своей ценностью. При этом Lean идет дальше, уточняя идею обязательств добавлением некоторых моментов. Это, во-первых, вариантное мышление, или понимание разницы между тем, за что вы отвечаете, и тем, что вы имеете право (но не обязаны) делать. А во-вторых, развитие на основе установок. Это такое выполнение проекта, при котором команда может прорабатывать сразу несколько вариантов его развития, чтобы сравнивать их и выбирать оптимальный.