1. Команда получает запрос от пользователя.

2. Руководитель проекта намечает функционал для следующего релиза.

3. Команда разрабатывает функционал.

4. Команда тестирует функционал.

5. Менеджер проекта проводит приемку.

6. Функционал реализован и включен в следующий релиз.

Пункты в главе 8 – это один из способов поддержания связи в рабочем процессе. И этот пронумерованный список тоже, но визуализация более эффективный инструмент для выполнения этой задачи.

Рисунок 9.2 показывает, что вариант рабочего процесса менеджера проекта, который можно назвать «счастливый путь», выглядит так, как показано на канбан-доске.

Рис. 9.2. Здесь показано, как люди воспринимают Канбан в ходе работы над проектом

Но это не то, что происходит в реальной жизни. В главе 8 команда использовала пять «почему», чтобы узнать больше о рабочих процессах. В дальнейшем список выглядел так:

1. Команда получает запрос от пользователя.

2. Менеджер проекта намечает функции на следующий трехмесячный релиз.

3. Команда собирает функцию.

4. Команда тестирует функцию.