Касым-Жомарт Токаев:

— Благодарю вас за такой комплимент. Действительно, мы создаем самые благоприятные возможности для работы наших российских коллег, друзей, которые приехали на работу к нам. Полагаю, что это не постоянное явление. Возможно, со временем они вернутся на родину, в Россию, но, во всяком случае, именно здесь мы должны быть вместе. И, конечно же, отторгать людей, которые в силу тех или иных причин решили поработать в нашей стране, абсолютно невозможно.

Президент Казахстана рассказал о проводимых им реформах:

— Люди видят несправедливость. Это порождает социальную депрессию. Именно поэтому я принял решение создать специальную комиссию, которая занимается возвращением государственной собственности, активов, которые были приватизированы незаконно с применением административного и политического ресурса. Кроме того, я создал комиссию во главе с генеральным прокурором, которая будет заниматься возвратом финансовых ресурсов, незаконно вывезенных за рубеж. Что касается реформы правоохранительной системы, то это очень актуальная проблема, для Казахстана, во всяком случае. У нас были шатания в ходе реформ: то мы уходили в гуманизацию, использовали опыт европейских стран, то уходили в сторону ужесточения — то есть не было четкого понимания, что мы хотим в конце концов. Сейчас у нас так называемая золотая середина, она базируется на потребностях наших граждан, которые хотят видеть в лице полицейских надежную защиту и, самое главное, неподкупных людей.

Зашла речь и об опыте Китая. Токаев:

— Владимир Владимирович очень интересно рассказывал об этой стране. Я сам по первой профессии китаист и хорошо знаю эту мудрость, которую сегодня вспоминал председатель КНР Си Цзиньпин: в каждой благоприятной возможности таится опасность, в каждой неблагоприятной опасности кроются возможности, и всё вместе это называется кризисом. Слово «кризис» состоит из двух иероглифов, я до сих пор помню, как они пишутся: первый иероглиф — это опасность, второй иероглиф — это возможность. В каждом кризисе есть опасность, но есть и возможности. Я думаю, мы должны исходить из этого. Кстати говоря, вспомнили компанию Huawei. Я почти восемь лет провел в Китае, и у меня была возможность посетить эту компанию в самом начале ее деятельности. Помню, когда эта компания располагалась в трех комнатах. Тогда, конечно же, никто не верил, что это потом станет компанией глобального масштаба, но это произошло.

В чем успех Китая, на мой взгляд? Во-первых, они сумели очень прагматично выстроить концепцию, это сделал Дэн Сяопин, то есть капиталистический способ производства был наложен на социалистическую базу и назван социализмом с китайской спецификой. Во-вторых, конечно же, они своевременно поняли значение высоких технологий, и именно здесь достигли больших успехов. Шли к этому постепенно: вначале производили товары первой необходимости, продавали их за рубежом, зарабатывали деньги, привозили в Китай, эти деньги инвестировали в развитие технологий, в том числе и на приобретение этих технологий разными способами за рубежом, о чём говорил Дональд Трамп, бывший президент Соединённых Штатов Америки, который обижался на китайцев. Но именно в технологической сфере они достигли больших успехов и поставили задачу на последнем съезде партии превратить всю страну в кибердержаву. Я думаю, именно здесь таится секрет их успеха ‒ правильно выбранный приоритет.