А теперь – самое интересное.

Территории двух объединённых заводов были просто нереальные по своей площади. Я даже не знаю, с какой площадью их можно сравнить. Наверное, всё-таки, как какой-то аэропорт, большой аэропорт, типа Шереметьева, со всеми его терминалами, ангарами и взлётными полосами. Мне было искренне жаль Тумана, Грача и других ребят, которые отвечали за охрану. Жалко мне их стало в тот момент, когда я понял истинные размеры и прилегающих к заводам территорий.

Потом – по рабочим. Уволить-то всяких дармоедов, мы уволили, а потом, месяца через полтора наступил момент, когда мы поняли, сколько рабочих рук нам нужно. Автоматов-то нет, роботов нет – всю делается ручками. Ну и пошло-поехало – стали набирать людей и обучать их. Одно хорошо – Лос нереально огромен, проживающих в нём людей и Укасов огромное количество.

К тому моменту, когда мы были готовы запустить завод, в Палиусе числилось двадцать три тысячи человек.

Объёмы – не то, чтобы ужасают, они внушают какой-то трепет и уважение к масштабам.

Все эти люди были распределены по цехам, одеты, обучены. У каждого было своё рабочее место, свой шкафчик для переодевания, место отдыха. Вы представляете, какие это объёмы? Ведь каждый из этих двадцати трёх тысяч должен прийти на работу, где-то переодеться, покушать, принять душ после рабочего дня, и так далее и тому подобное.

Нами была придумана мотивация, безопасность сотрудников, страховка, само собой, больничные и отпуска, премии за нормо-часы, контроль качества, оптимизация расходов. Всё это нужно было внедрить и запустить.

Завод будет работать круглосуточно, каждый день, без праздников и выходных. Значит, нужно было продумать, как людей будут кормить, поить, доставлять на работу и развозить с неё по домам.

В дальнейшем я хотел вообще расширить территорию завода в полтора-два раза, и уже на этой территории запустить производства всего необходимого для выпуска автомобилей, чтобы не зависеть от внешних источников.

Не, всё конечно не получится – тот же металл, например, или резину мы сами точно производить не сможем. Но, например, те же лампочки для машин, производит один из заводов тут же, в синей зоне. С их руководством о выкупе их завода мы договориться не смогли, пришлось заключать жёсткий контракт. Вот переклинит их через месяц, два, полгода и всё – мы останемся без лампочек. Где их брать? Поэтому я, каждый раз на совещании доводил до всех этих шишек в руководстве заводов, что нам каждый день нужно думать над тем, как подгрести под себя как можно больше производств.