Я слышал до этого, как большие предприниматели говорили о том, что занимаются чем-то, помимо работы, и это увлечение позволяет им быть в работе эффективнее. Многие из адептов этой теории приводили в пример именно спортивные увлечения. В лидерах были бег, триатлон и экстремальные хобби, которые отнимали очень много времени, поэтому заставляли систематизировать всю деятельность.

У меня получилось так же. Времени было настолько мало, что я не мог позволить себе фрустрации.

Мое нерабочее окружение не разделяло идею боя. Все крутили пальцем у виска и считали, что я придумал очередную глупость, которая окончательно меня уничтожит. Я же впервые больше чем за год ощущал радость. Мои глаза вновь были полны жизни.

Говорят, что жизнь – это когда ты строишь планы. Обычно эту поговорку приводят онкологические больные, которым очень сложно думать о том, что будет впереди. Могу сказать, что до поединка я вообще не думал о будущем. Как только он появился, все перевернулось.

Мои родители были напуганы идеей, но они хорошо меня знали и понимали, что если я что-то решил, то способен на самые сумасшедшие вещи. Осознав серьезность моих намерений, отец подошел и сказал: «Ну тогда готовься хорошо».

Вы можете подумать, что это какая-то глупость и никак не относится к бизнесу, но это не так. Нет предпринимательства в чистом виде. Есть ваша жизнь, которая состоит из множества переменных. Часто на вашу эффективность и результаты влияет то, о чем не пишут в книгах, и помочь вам может то, что никак не укладывается в такие понятия, как менеджмент или делопроизводство. Вы должны знать, что именно вы со своими неидеальностью, ленью, страхами и фобиями, соблазнами и капризами, проблемами и скрытыми желаниями являетесь источником бизнеса.

Вы часто видите, как предприниматели собираются и едут в походы, восходят на горы и преодолевают марафонские дистанции. Это может выглядеть чем-то сумасшедшим, но все это меняет свойства личности человека. Именно эти свойства позволяют создавать и развивать бизнес, именно они помогают преодолевать сложные ситуации и не сдаваться.

Например, я с годами понял, почему предприниматели так часто увлекаются бегом. Это связано с тем, что в бизнесе нужно уметь терпеть. Бег – это тот же бизнес по части терпения.

Представьте, что вам нужно ждать от клиента какого-то решения, которое будет только через неделю. Эту неделю нужно как-то прожить, не думая только о том самом знаковом дне. Когда вы бежите длинную дистанцию, происходит то же самое. Вы должны научиться принимать то, что хоть вам и не хочется бежать, но ничего не поделаешь, потому что решение о том, сколько нужно пробежать сегодня, уже принято. Или, к примеру, иногда люди вместо того, чтобы начать что-то делать, склонны обсуждать необходимость действий. В беге то же самое. Вы начинаете бежать и прямо в процессе тренировки зачем-то обсуждаете внутри себя, стоит ли бежать всю дистанцию, которую запланировали. Главное, что тренируется в такую пробежку, – это ваша способность заткнуть рот своему второму «я», которое очень аргументированно убеждает вас остановиться.