Может, кому-то это покажется наивным. Но не спешите с выводами. Изучая опыт работы немецкой разведки с советскими военнопленными, я поразился рачительности гитлеровского подхода. У них весь «человеческий материал» шел в дело. Пленных испытывали, изучали. Находили полезных для Германии. Вот эти – годны для ведения провокаторско-осведомительной работы в лагерях. Вот этих – можно забрать в школы Абвера и готовить из них шпионов и диверсантов для заброски в СССР. А вот эти – хороши для того, чтобы ездить по лагерям и агитировать пленных вступать во власовские части или в абверов-ские школы. Всех, кого можно – в дело!

Конечно, осужденные – не военнопленные. Но точно так же можно построить «человекоисправительную индустрию». Нужно прогонять осужденных на тестах. Вот эти – могут стать интеллектуалами, их – в одиночки с книгами и аудиокурсами. С ними нужно очень хорошо работать. А вот эти – уж совсем безнадежны. Их тоже в одиночки, но работу дать физическую. И все: решается вопрос с «ворами в законе», авторитетами и проч. Хочешь жрать – работай. И шестерок у тебя больше не будет, и рабов.

Разве не перспективная инновация? Разве она не гуманна? Разве не позволит пополнить русский человеческий капитал за счет тех, кого сегодня тупая система просто уничтожает?

Если оглянуться окрест, то увидишь: в РФ много чего нужно менять и изобретать взамен дурацкого, уродливого и неэффективного. В государственном управлении – особенно.

Лихорадка нового

Лихорадка нового

Мир вступает в пору лихорадочных поисков инноваций. Уже и дураку понятно, что глобальная экономика вкатилась в тяжелый кризис. А кризис всегда заставляет изобретать и придумывать ради спасения жизни и доходов. Всех – японцев, китайцев, американцев, европейцев.

Американцы все больше понимают, что прежняя либерально-рыночная модель провалилась. Что нужно создавать нечто совершенно новое, делая ставку на передовую линию научно-технического прогресса. Столкнувшись с полным крахом попыток либеральных реформ в электроэнергетике и с перспективой физического износа старых энергосистем, США бросаются в отчаянный эксперимент.

Попытка применить английскую (либеральную) модель в штате Калифорния (1999–2000 гг.) привела к настоящей катастрофе. В 1999 году там отказались от всякого государственного регулирования тарифов и впервые за сто лет сняли ограничения на прибыль энергокомпаний. Протолкнувшие этот закон республиканцы были уверены, что конкуренция снизит цены примерно на 20 %. Но произошло совершенно иное: по сообщению «Нью-Йорк таймс» от 25 августа 2000 года, цены на аукционах стали подскакивать в несколько раз, а в один из жарких дней августа 2000 года отмечен скачок тарифа в 5 (!) тысяч %. (Это неудивительно, поскольку в США, в отличие от России, принята гибкая система тарифов, которые сильно колеблются в зависимости от времени суток и температуры воздуха, когда потребление растет или падает.) Продавцы электроэнергии вместо того, чтобы конкурировать друг с другом, предпочли вести согласованную политику взвинчивания тарифов. В среднем они поднялись в три с половиной раза.