3.03. Глобальные решения

3.03. Глобальные решения

После «исторического» собрания 11-й Исследовательской комиссии в Женеве в июле 1972 года меня и большинство ее членов вдохновляло, что мы достигли единства в стратегии внедрения цифрового телевидения. Все понимали, что предстоит эволюционное развитие без необходимости разрушать действующие сети и системы вещания. Сохраняются передатчики, сохраняются антенны, частотные планы, телевизоры у населения. В качестве первого шага будут сделаны унифицированные цифровые студии, и в этих студиях будет единый на весь мир телевизионный сигнал. А мне, соответственно, нужно было организовать разработку стандарта для цифровых студий. Естественно, не в ущерб важным работам по цифровой компрессии, кодированию и другим направлениям.

Это дело осложнялось тем, что «публика», которая связана с принятием стандартов для студий, очень непростая и разнообразная. Тут прежде всего вещатели. То есть технические специалисты телевизионных компаний, которые являются хозяевами в студиях. Тут же работники киноиндустрии, поскольку кинофильмы идут по телевидению, а телевизионная техника активно используется при киносъемках. Нельзя забывать о технике студийного и внестудийного вещания, которую повсеместно используют, а производители оборудования пристально следят за процессами стандартизации. Когда в зале, где идет дискуссия, представлены ведущие мировые фирмы (не будем их перечислять), которые уже вложили свои средства в разработки, видят здесь свои большие заказы и планируют перспективные прибыли от этих огромных заказов (это и телевизоры, и студии, и телекамеры, и все остальное), то интересы этих участников тоже должны учитываться и как-то согласовываться.

В чем тут проблема и что нужно понимать не только председателю, но и любому участнику этой большой работы — так это то, что телевизионный мир бесконечно разнообразен, а интересы разных профессиональных групп, разных стран и даже международных организаций могут очень сильно отличаться, поэтому выработать единый стандарт совсем не просто. Здесь нужна была стратегия. И понимание того, что мир уже разделен на два телевизионных формата: 525 строк / 60 полей (это Америка, Латинская Америка, Япония) и 625 строк / 50 полей (Европа, СССР и ряд других стран). Трогать эти форматы нельзя.

В составе нашей комиссии были замечательные специалисты — хочу это отметить, не перечисляя фамилий. Главное, что мы все понимали сложность задачи и каждый творчески предлагал, как ее решить. При всей разнице в подходах и наличии довольно серьезных противоречий там не было споров между конкурирующими компаниями. Все работали на общий результат, а споры были только технические. Мне как председателю приходилось такой процесс направлять и, где надо, балансировать. При всем желании это невозможно сделать быстро. Работа растянулась на десять лет, но в декабре 1981 года на заседании 11-й Исследовательской комиссии в Женеве удалось-таки согласовать все позиции: и Европы, и Америки, и СССР, и Японии. Дискуссии продолжались вплоть до самого последнего момента. Но все уже понимали: должно быть согласованное решение, иначе нельзя. Нашли пути и договорились. Именно тогда появился первый проект единого стандарта, который можно было официально представлять.