В тот период, из всех действующих Положений о федеральных органах власти, упоминание о работе в сфере повышения энергоэффективности осталось ещё только в Положении о Министерстве Экономического Развития РФ. Это касалось методического обеспечения разработки и реализации региональных и муниципальных программ в области энергосбережения и оценки эффективности этих программ. Я продолжал тесно общаться с руководством Департамента Энергоэффективности Министерства Энергетики. По их просьбе я предоставил довольно большое количество наших материалов и методик. Я приводил директору Департамента доводы, что без обеспечения финансированием реализации энергосберегающих мероприятий, руководители объектов, для которых будут разработаны энергетические паспорта, выбросят деньги на ветер. Пролежав несколько лет без использования, даже хорошо проведённая работа окажется утратившей свою актуальность. Требовался комплексный подход, нацеленный на получение конкретных результатов. К сожалению, к этому прислушались по-своему. Вместо обеспечения финансированием бюджетников на реализацию энергосберегающих проектов, энергоаудит «прикрыли».
В 2013 году профильные задачи по повышению энергоэффективности были прописаны в Положении о Министерстве Строительства и Жилищно-Коммунального Хозяйства РФ. Обязательные энергоаудиты были отмены и заменены для государственных и муниципальных учреждений на ежегодное предоставление энергетических деклараций, заполнение которых может осуществляться сотрудниками учреждений самостоятельно. Это касается и огромного количества предприятий, объем потребления энергетических ресурсов, которыми не превышает 50 миллионов рублей. Такое решение очень сильно ударило по энергоаудиторским организациям. Количество оплачиваемых заказов резко сократилось. Вместе с новоявленными псевдо-энергоаудиторскими организациями остались без работы и многие профессиональные организации. С 2014 года количество СРО уменьшилось на 60, а численность энергоаудиторов больше, чем на три тысячи. Причём, далеко не факт, что оставшиеся энергоаудиторы, числящиеся в Росреестре, имеют оплачиваемые заказы. Тем не менее, к 2020 году сохранились 97 СРО энергоаудиторов, включающих 4466 членов.
Мои контакты с Минэнерго продолжались. В марте 2014 года Минэнерго предложило мне прокомментировать проект «Плана мероприятий по совершенствованию государственного регулирования в области оказания энергосервисных услуг». А затем я получил приглашение в качестве лектора на большие государственные курсы. Летом 2014 года Министерство Энергетики организовало Программу повышения квалификации для государственных служащих федеральных и региональных исполнительных и представительных органов власти «Актуальные и проблемные вопросы государственной политики в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности». Конкурс на проведение курсов выиграл Институт Непрерывного Образования (ИНОБР) Национального Исследовательского Технологического Университета (МИСиС). Мне позвонили из МИСиС и предложили участвовать в их команде с докладом «Опыт Норвегии в продвижении энергоэффективности как части национальной идеи и приоритета государственной политики». Скорее всего, моё приглашение инициировало Министерство Энергетики – организатор этих курсов. В Министерстве хорошо знали о работе ENSI и о больших достижениях Норвегии в сфере энергоэффективности. Так же, они были в курсе моего сотрудничества с КЭУ, основным учебным Центром Минэнерго. К тому же, в Министерстве были знакомы и с нашими методиками, которые я предоставлял Министерству. Курсы повышения квалификации 2014 года были масштабными. В них приняли участие больше 30 тысяч человек из всех регионов. Непосредственно в НИТУ «МИСиС» обучались самые высокопоставленные чиновники.