Новоявленным «бизнесменам» в сфере энергетической эффективности нужно было иметь четырёх сертифицированных энергоаудиторов, чтобы зарегистрировать свою компанию и начать «осваивать» этот рынок. Мне, специалисту с огромным стажем и опытом, потребовалось несколько лет, чтобы создать Кольский Центр Энергетической Эффективности, привлечь в него четверых профессионалов. Много средств и времени было потрачено на оснащение Центра всем необходимым, и обучить сотрудников методам энергоаудита. Существенная помощь была оказана норвежскими партнёрами. А сейчас, как грибы, откуда ни возьмись, образовалась масса новоявленных «энергоаудиторских» организаций. Появились СРО по энергоэффективности, которым вменялась оснащать методиками входящих в них энергоаудиторские организации. Мне было интересно ознакомиться с «методическими материалами», которые получил КЦЭЭ, вынужденный вступить в одно из таких СРО. Они содержали скопированные страницы из СНиП (санитарные нормы и правила) и ещё несколько бесполезных посылов. Никакой практической пользы эта галиматья не несла. В те годы, квалифицированно разработать методики для проведения энергоаудита могли специалисты, которых можно было пересчитать по пальцам.
В стране в сфере энергоэффективности начался настоящий бардак. Огромная масса людей, захотевших зарабатывать в этой сфере, стала бороться за появляющиеся заказы. Игра была без правил. Осенью 2009 года в Москве проводилась конференция, посвящённая подготовке энергоаудиторов и разработке энергетических паспортов. Я подошёл к министерским докладчикам по этой тематике и спросил их о том, разрабатывались ли механизмы оценки затрат на такую деятельность. Городским властям нужно было в бюджеты следующего года запланировать средства на эту работу. Необходимо было ориентироваться на какие-то ориентировочные стоимости совершенно нового вида деятельности. Но, от этих деятелей я услышал, что рынок всё отрегулирует. Как и следовало ожидать, сразу же проявились типичные черты «российского бизнеса». Со стороны ряда новоявленных «энергоаудиторов» начался демпинг. Они сбивали цену, чтобы получить заказ, а потом «шлёпали» энергетические паспорта без посещения объектов. Стоимость потраченной бумаги была дороже сделанного на ней отчёта. А со стороны некоторых заказчиков просматривались явно коррупционные подходы. Об этом я сообщал на примере Мурманской области.
Минэнерго взвалило на свои плечи проверку энергетических паспортов всех предприятий и зданий. С огромным объёмом работы оно, естественно, справиться не могло и превратило эту деятельность в полную бессмыслицу. Министерство могло рассмотреть и «одобрить» крайне ограниченное количество паспортов. Без одобрения Министерством паспорта не считались выполненными. Поскольку возникла ситуация крайне не понятная, Минэнерго организовало в Москве большое совещание по вопросам проверки энергопаспортов. «Проверяльщиками» оказалась группа молодых людей, которые явно об энергетике знали только по книжкам. Они заявили, что проверяют десятки паспортов в день. Я поинтересовался, что же могут проверить представители Министерства за час-два? К этому времени я сам разработал множество отчётов по энергоаудиту и имел возможность дать заключение по многим десяткам отчётов, разработанных другими энергоаудиторами. Я должен был убедиться в том, что объект обследован профессионально, мероприятия выбраны правильно, и правильно выполнено технико-экономическое обоснование. Поскольку я брал на себя ответственность перед инвесторами. Это требовало довольно много времени.