Голубев высказывает такую мысль: а что, если выморочные избы брать «под себя» и сдавать внаем? Тот же деловой союз, что и с турбазой. Этим самым можно привлечь в деревню не всякого желающего, а прежде всего наиболее полезного. Со временем, надо думать, колхоз сможет и новые дачи строить, и тогда эта форма взаимовыгодного союза получит широкое распространение. Примеры тому уже есть в Прибалтике, газеты отзывались похвально. Беда, что мы еще бедноваты, а дело нужное.

Ну вот, категория «посторонние», кажется, исчерпана. Вторая — это те, кто едет в деревню с прямой целью — работать. Она очень и очень разнохарактерна. А по среднегодовой численности равна половине трудоспособного населения колхоза. Собственными силами колхоз осуществляет, если можно так сказать, малый производственный цикл. Многие виды работ выполняются силами специализированных подрядных организаций, городских шефов и разного рода наемных артелей. Это порождает сложную систему взаимоотношений деревни и города.

Итак, группа первая — городские трактористы. Механизаторами, как теперь принято, назвать их нельзя, ибо за три зимних месяца едва успевают освоить устройство трактора, на изучение других машин времени нет. Встречаются среди них и довольно опытные, но большинство все же наскоро обученные. Таким, как правило, технику не доверяют, ставят либо в мастерские на ремонт, либо… Это второе «либо» весьма любопытно. Колхозу имени В. И. Ленина «положено» 4 тракториста от электромеханического завода и 8 от известкового. От первого взяли электриков, от второго пастухов, потому что своих нет, со стороны нанять некого, а электрохозяйство в колхозе сложное, коров пасти надо — и приходится идти на такой вот обмен. Выгадывают все три стороны: завод доволен тем, что может «поставить» не особенно дефицитные для него кадры, колхоз — тем, что получил работников наиболее нужных ему профессий, а рабочий — двойным окладом: завод платит 75 процентов среднего заработка, плюс колхоз электрику оклад 120 рублей, пастуху — с выработки, до 300 рублей. В накладе остается государство, дороговато все же обходится подобное шефство.

Считается как бы аксиомой, что заводской рабочий несет в деревню более высокую культуру производства, лучшее знание техники и навыки организации труда, большую социальную активность и сознательность. Не оспаривая сего утверждения в целом, я тем не менее хочу сказать о данной группе: ничего подобного она порой не несет. Некоторые работают по принципу: «тянуть резину». А почему бы и не тянуть тому же электрику: два оклада-то идут исправно!