По эти причине Джерри постановил не перекраивать детально расписание своего рабочего дни, а принять для себя новым принцип и попробовать придерживаться его хотя бы в течение некоторого времени. Этот принцип должен был стать полной ПрОТИВОПОЛОЖШЧЛ ЫО ^.Ч'НОВНОГО

характера привычного ему поведения. В настоящее время Джерри явно слишком много общается с людьми, и посему он решил попробовать, насколько это возможно, говорить с минимальным количеством людей Он избегает бесед везде, где только может. Нет, он не стал монахом-от-шельником — продолжает посещать совещания и обмениваться мнениями, — но все необязательные контакты стремится свести к нулю. Теперь он работает за закрытой дверью кабинета, а когда люди заходят, он с улыбкой говорит им, что занят.

На первых порах Джерри не ощущал ничего, кроме новизны данного подхода. Но постепенно он обнаружил, что действует принципиально по-другому — меньше говорит и больше думает. Он обмозговывает проблемы в одиночестве, поэтому открыл для себя, что его разум хорошо работает в тишине. Джерри пока не внес фундаментальных изменений в свою стратегию — всему свое время, — но он прокладывает для них путь, меняя рутинный характер своих действий.

Важным принципом для изменения картины вашего поведения может явиться консолидация того, что Питер Друкер³⁰¹ называет дискреционным временем³⁰², то есть той предоставленной на ваше усмотрение частью времени, которая остается после выполнения основных обязанностей. Скажем, Мардж Хьюитт много лет была обычной домохозяйкой. В конечном итоге она устала от этого. Дети выросли и нуждались в ней все меньше. Ей хотелось как-то распорядиться своей жизнью, сделать еще что-нибудь — но вот что? Ей, похоже, никогда не представлялся случай подумать об этом.

Женщина усвоила привычку равномерно распределять стоявшие перед ней задачи на весь день. Она застилала кровати, подметала, вытирала пыль, выносила мусор, мыла посуду, ходила по магазинам, готовила и так далее. Если обычный объем какой-то одной хозяйственной работы уменьшался, она увеличивала время выполнения другого дела, чтобы поддерживать равномерную нагрузку в течение всего дня. Мардж работала согласно классическому закону Паркинсона³⁰³, гласящему, что любая работа растет\ дабы заполнить все доступное время, — но достигла немногого.

Тогда миссис Хьюитт решила консолидировать свое время, то есть объединить его, свести воедино. Теперь она стала собирать всю свою работу⁷ в настолько маленький промежуток времени, как это только возможно. В итоге уже к обеду все сколько-нибудь существенные дела были завершены, и у нее появлялся солидный отрезок дискреционного време-