Отделение от нашей истинной сути, от матери-природы, заставило нас бороться друг с другом в бесконечной битве за ресурсы, территории и власть. Изоляция, дискриминация по признакам расы и сексуальной ориентации, абсолюционистское мышление, проявления деспотизма и радикализма – все это последствия разделенности. Она порождает страх, жадность, алчность, депрессию, печаль, тревожность, злость и спутанность мыслей. Если коротко, то разделенность создает страдания, которые разворачиваются в культуре на мировой сцене. Все отчаянно ищут ответы за пределами самих себя: в следующем политическом лидере, в академическом мире, в медиахайпе или на последнем курсе по саморазвитию. И никогда не находят то, что ищут. Нельзя найти университетский или школьный курс по тому, как покончить с разделенностью и страданиями. Так что все переходят от одной драмы к другой, оставаясь глубоко погруженными в религиозные, социальные и семейные мифы.

Чтобы покончить с разделенностью с другими, мы сначала должны покончить с нею в самих себе. Мы должны победить злобного волка, пробудить внутреннее добро и нащупать связь друг с другом, а потом добраться до пятого, объединяющего плато развития. Так что да, судьба человечества действительно зависит и от вас, и от меня. Путь к глобальному единству – самим стать цельными.

Эта книга – мой способ мотивировать вас переосмыслить роль лидера (и товарища) в будущем, которое наступает уже сейчас. Вашей задачей должно стать формирование гибких и вертикально развивающихся команд и организаций, которые приведут к социальным и природным изменениям, став воплощением лидера лидеров в команде команд, объединенной общей миссией: вернуть нам наше будущее.

Бюрократические системы и конгломераты индустриальной эпохи, будучи в большинстве своем благонамеренными организациями, лишились права вести за собой других в новой эпохе. А медиа будут продолжать поднимать бурю вокруг темных сторон культуры и политики, создавая негатив и беспокойство в обществе. Нам с вами ничего не остается, кроме как начать действовать в позитивном, мироцентрическом ключе.

За последующие двадцать лет мы, скорее всего, станем межпланетным видом, с базами на Луне и Марсе. Как нам служить послами нашей родной планеты во время перехода на уровень межпланетного вида? Будем ли мы делать то же, что и раньше, и надеяться на более удачные результаты? Или станем ждать, пока несколько гениальных предпринимателей решат все наши проблемы?

Лично я сомневаюсь в успешности этих подходов. Я думаю, что вам и мне нужно раскрыть свой потенциал и достичь максимума того, на что мы способны. Затем нам нужно привнести эту мощную силу в наши команды и организации. Вот единственный способ не сломаться, подобно могучему дубу, под натиском цунами технологий.

Усиливающееся техническое совершенствование скоро создаст ощущение, что наша планета очень мала. Я надеюсь, что в результате нашей с вами работы через десять – двадцать лет мы с вами достигнем поворотной точки, когда больше десяти процентов человечества будет считать себя членом своего сообщества и одновременно представителем человечества в целом. Это означает, что эти десять процентов будут требовать равноправия, гражданских свобод и уважения ко всем. Они также продолжат настаивать, чтобы правительства перестали инвестировать в насилие и направили усилия на восстановление окружающей среды на глобальном и местном уровнях. Я считаю, что дыханию, медитации, визуализации и умению разума слушать сердце будут учить в школах, и человечество будет стремительно двигаться в более позитивном направлении.

Ни один сценарий будущего с дальнейшим существованием угроз ядерного, экономического или экологического уничтожения не имеет смысла. Дни дефицита и утверждений в духе «мы лучше вас» должны закончиться. Когда лидеры и команды разделят истину семи принципов, мы сможем преодолеть систему доминантного лидерства и буллинга на работе. А затем все вместе преобразуем культурные и социальные структуры, чтобы найти новый общий баланс в коллективном теле, разуме и духе человечества, а также на нашей родной планете Земля.

Пришло ваше время стать проводником изменений, показав на своем примере успех амбициозной миссии. Вы добьетесь наилучших результатов с помощью элитной команды, применив все семь принципов. Ваша команда – это ваш путь к изменениям, то место, где вы можете вести с открытым сердцем и душой, как женщины Акашинга. Разум и сердце сольются вместе в храбром действии, которое встретит неудачи на пути, но не будет их игнорировать.

Давайте вместе победим злобного волка и будем сражаться за наши принципы, за саму планету Земля и все человечество. Трезво оцените то будущее, где вы и я ничего не предпримем. Оно вам не понравится. Поэтому посвятите себя созданию иного позитивного (и возможного!) сценария будущего. Только приняв нашу личную силу, мы сможем победить силы негативные, которые сегодня правят балом.

Пришло наше время действовать.

И наконец, знайте, что среди юного поколения растет запрос на то, чтобы организации, частью которых они будут, стали частью решения, а не усиления проблем прошлого. Нам нужно дать молодому поколению то, вокруг чего можно объединиться. Спросите себя: как ваша команда и организация сможет что-то изменить? Посвятите себя развитию культуры храбрости, доверия, уважения, роста, совершенствования, стойкости и контакта, чтобы раскрыть огромный общий потенциал.

Мы сможем сделать это – вместе. Одна команда, одна битва. Мы готовы – это будет легко!

ПОБЕДИТЕ ЭТОГО ЧЕРТОВОГО ВОЛКА

Страх сдерживает нас. Вы сможете найти в себе моральную и физическую храбрость, поработав над первым принципом. Победите свои страхи и одновременно проявите храбрость. Это естественным образом направит вас к шести остальным принципам. Храбрость возникает из умения постоять за себя и рискнуть в сложной ситуации. На самом деле каждый из семи принципов – это призыв к действию. Каждый из них влечет за собой остальные.

Без храбрости не будет доверия. Если нет доверия, то вас не будут уважать, а вы не будете уважать других. Если вы не уважаете себя и других, то не сможете расти. А если вы не растете, то не сможете совершенствоваться. Если же вы не стремитесь к совершенству, то не сможете развить стойкость. И наконец, если вам не хватает стойкости, то вашей команде будет трудно согласиться с вашим видением и миссией.

Победа над злым волком требует от вас ежедневной работы по развитию вашего тела, разума и духа. Примите всю неприятность этой работы, привыкните к дискомфорту и научитесь ценить ускоренный рост, который получите в результате.

На этом пути помните три ключевые вещи:

1. Саморазвитие – это ЕЖЕДНЕВНЫЙ труд. Мы должны взять под контроль собственную эволюцию. Это вдохновит вас на храбрые поступки и вдохнет жизнь и энергию в остальные ваши принципы.

2. Все это – не только про вас. Каждый раз, когда вы делаете свою работу, вы позитивно влияете на свою команду, на все человечество. Усмиряйте свое эго и делайте свое дело ради команды.

3. Вы должны найти ваше уникальное призвание и трудиться, исходя из его перспективы. Человечеству нужны уникальные навыки и забота обо всем мире.

Эти принципы – это ежедневные практики и мощные устремления, которые подсказывают, как вам лучше прожить свою жизнь. Давайте вспомним ключевые практики и элементы каждого принципа.

СМЕЛОСТЬ

Когда речь заходит о смелости, вам нужно победить свой страх пострадать за правое дело – за ваше личное правое дело и общее, глобальное. Ключевая общая истина, которую стоит отстаивать – это инклюзивность и взаимосвязанность. Если мы мыслим как мироцентричные люди, то не можем отрицать, демонизировать или осуждать видение реальности другими людьми. Мы не позволим гордости ослепить нас. Нам нужно отпустить осуждение и гордость, чтобы следовать инклюзивности и уважать ценность чужого мнения.

Нам также нужна храбрость, чтобы следовать нашему призванию и действовать не потому, что другие люди думают, что так правильно, не потому, что наши родители хотят, чтобы мы вели себя так, а не иначе, – не по любой другой внешней причине.

Быть храбрым – значит не работать на придурков и не делать то, что принесет выгоду только нашим эгоистичным целям, как у меня вышло с «Пивной Компанией Коронадо». Я начал работать с ПКК, чтобы заработать много денег и иметь доступ к бесплатному пиву до конца жизни. Сами видите, как все обернулось. Это был не храбрый поступок.

Храбрость требует от нас умения справляться со все более рискованными ситуациями и руководить от сердца, как это делал Олсон. Для этого нам нужно учиться открывать наше сердце. Один из лучших известных мне способов сделать это – проводить с собой те критические, но сочувственные беседы каждый день. У нас всех есть те вещи, которые мы знаем, которые «должны» сделать, но мы избегаем их, пока они не «исчезнут». Но правда в том, что они никогда не исчезнут, верно? Вы можете развить храбрость для этих разговоров, просто каждый день начиная одну такую беседу с собой или другими. Эти действия заставят ваше сердце открыться другим и найти общую связь. Вы будете укреплять ваше умение действовать в условиях риска и делиться важным опытом, который создаст доверие и уважение. Все принципы связаны друг с другом таким образом.