ДОВЕРИЕ

Победите страх ошибиться с помощью обещания стать человеком, которому можно доверять. Это значит, что вам придется развить прозрачность, скромность и дисциплину, чтобы постоянно следовать по этому пути, как это сделал МакРейвен. Не прячьтесь за бездействием и не вините других или обстоятельства, если все идет не по плану. Сомнения исчезнут, когда вы начнете действовать и учиться, но именно действия будут по-прежнему важнее всего. Одно из самых важных действий для создания доверия – это умение признавать ваши ошибки. Я спрятался за своей ошибкой в «Арена Адвенчерс», и это привело к тому, что доверие ко мне было подорвано, а потом полностью ушло из всей команды.

Берите ответственность за свои ошибки каждый день. Не просто признавайте их перед самими собой, но ясно и скромно говорите о них своей команде. Скажите: «Эй, ребята, я облажался. Как видите, я не идеален! Надеюсь, это не повлияет на нас слишком сильно. Но мне нужна ваша помощь, чтобы все исправить». Это очень простые слова, но первые несколько раз их может быть очень трудно сказать. Нас научили тому, что провалы и ошибки – плохо. Но это не так! Ошибки – способ обучения. Хотите быстро создать искренность? Скажите всем, что вы облажались, а затем объясните, что работаете над тем, чтобы все исправить и улучшить. Люди очень быстро начнут вам доверять.

УВАЖЕНИЕ

Победите страх осуждения и поймите, каковы ваши мотивы и ваша цель. Четко сформулируйте ваши явные и скрытые цели и то, как будут выглядеть возможные успехи и провалы. Затем дисциплинированно поделитесь этим, помня о моральном компасе. Ни один план не устоит перед турбулентностью, так что, чтобы продолжать двигаться вперед, вам нужно делать по одному шагу за раз. В противном случае вы очень быстро потеряете уважение. Объясните команде, что итоговая победа будет совсем не похожа на то, что вы изначально себе представляли, и все будет хорошо. Именно так команда отвечает на вызовы и перемены, и именно так проверяется умение сотрудников подстраиваться под новые условия, что определяет ваш успех. В спецназе приемлемая победа – это и вывод, что не нужно делать в будущем. Мы не всегда выполняем наши миссии так, как планировали, что дает нам возможность проявить гибкость и продолжать двигаться вперед.

Вам нужно заслуживать ваше уважение каждый день, и вы сможете сделать это, применив методы интегрированной коммуникации, свидетелем которой я стал у капитана О’Коннелла. Это значит, что вам нужно снять свою маску и говорить с тройным намерением, которое я уже объяснял: называть правдивые факты, которые двигают беседу вперед, сохраняя позитивный настрой.

Что касается масок, то если вы их носите, то наверняка потеряете уважение, потому что ваша команда моментально распознает обман. Важнее всего сбросить маску совершенства, которую порождает страх. Я отдал NavySEALs.com на аутсорс во время его раннего развития из-за страха. Я не доверял собственным силам и боялся, что не смогу выполнить эту задачу самостоятельно, что мне нужны другие люди, чтобы заполнить этот пробел. Это ощущение зависимости от других появилось из-за того, что в детстве я часто чувствовал, будто недостаточно хорош. Когда я развил осознанность и храбрость, чтобы увидеть и победить этот страх, он ушел навсегда. Если бы я сделал эту эмоциональную работу и сбросил маску на более раннем этапе моей жизни, то сохранил бы кучу времени, денег и усилий. Мне также не хватало метода интегрированной коммуникации, чтобы справиться с этим вызовом лучше, так что все обернулось полным провалом. Я потерял уважение к ним, а они – уважение ко мне.

Уважение заслуживается долго, но очень быстро теряется.

Примите каждую возможность снять с себя маску. Делайте это каждый день, и уважение к вам будет невозможно отрицать.

РОСТ

Победите страх неудобства, приняв вызов вертикального развития – как для себя, так и для своей команды. Практика семи принципов всей командой создаст мощный источник энергии для невероятного роста. Вам нужно стать человеком, достойным вести вашу команду в роли мироцентричного лидера, каким стал Хорра, когда он понял, что такое принцип роста. Зачем вам гробить восемь – десять часов «работы» (а для многих из вас гораздо больше) в день и не требовать возможности посвятить это время росту?

Вам придется систематизировать вызовы, разнообразие и найти больше наставников – не одного, но целую команду наставников и коучей. И стать таким же наставником-коучем для других.

Наставники нужны всем, и не в одной сфере жизни. Вам нужен будет наставник для вашей физической формы, ментального развития, ваших нужд как бизнес-партнера или предпринимателя, а также для духовного развития. Довольно трудно найти эту поддержку в одном человеке.

Когда я оглядываюсь назад и сравниваю состояние моего ума и результаты работы в то время, когда следовал принципу роста и работал с наставниками, с состоянием ума и результатами в то время, когда этого не было, то разница поражает воображение. Я быстро соскочил с этих рельсов, когда в гражданской жизни меня отвлекли другие дела, я стал игнорировать работу над собой. Например, я связался с ПКК, «Арена Адвенчерс» и ранней версией NavySEALs.com, получив весь ворох проблем по той причине, что поставил на «паузу» внутреннюю работу. После моей службы в Ираке в составе спецназа я дал себе слово, что никогда не буду ставить достижения выше моего роста. Я стал работать над этим еще упорнее, когда понял, что обучение этим принципам – мое призвание.

Лучше искать спокойствие ума, чем славу или богатство.

Когда я начал SEALFIT, я создал ежедневную тренировочную программу для развития физических, ментальных, эмоциональных, интуитивных и духовных навыков, взяв их из уже известных мне тренировочных моделей, и стал преподавать эту программу на своем примере. Я вернулся к боевым искусствам, медитации и йоге – и пообещал себе, что буду тренироваться каждый день как минимум один час, невзирая на погоду и время года. Все изменилось к лучшему. Если вы ежедневно вкладываетесь в вертикальный рост, то начнете быстро двигаться вперед большими прыжками. Вызовы никуда не исчезнут, но появится новая перспектива и стойкость, и вы будете реагировать на них позитивно. В минуту, когда вы закончите тренироваться, хорошо знакомые негативные установки появятся снова. Злобный волк никогда не покинет вашу голову. Он будет просто лежать и ждать, когда его снова заметят.

Посвятите себя принципу роста, каждый день тренируя эти семь навыков, делая «тяжелую» работу ежедневно и часто варьируя ее суть. Меняйте условия, чтобы вам никогда не было слишком удобно.

РАЗВИТИЕ

Победите страх казаться уникальным, а потом посвятите себя развитию любопытства, инноваций и простоты. Источник для любого развитие лежит внутри, выражаясь через ваши действия и характер. Это требует от вас умения слушать тишину и практик, которые развивают простоту, любопытство и инновации. Развитие – это не способ поведения, а скорее, способ бытия.

Команде нужно время, чтобы сплотиться и научиться основам этого принципа – как в офисе, так и вне его. Начните делать что-то вместе, чтобы привыкнуть к ощущению дискомфорта. Планируйте периодические отступления и время на отдых, чтобы успеть отрефлексировать опыт, перестроиться и углубить свое понимание проблемы, осознав новые перспективы.

Станьте воплощением совершенствования, а потом передайте его через действия.

Когда вы посвящаете себя совершенствованию, принимая его как ежедневную практику, а не абстрактную концепцию, вы и ваша команда становитесь чем-то вроде шестого отряда спецназа. Развивайте себя, чтобы открыть моральную храбрость, доверие и уважение, а потом принимайтесь за дело, помня о совершенствовании. Ваши «базовые навыки» будут требовать от вас от пятнадцати до тридцати минут по утрам. Посвятите пять – десять минут этого времени глубокому квадратному дыханию, задействуя диафрагму (погуглите «квадратное дыхание Марка Дивайна»), затем посвятите пять – десять минут медитации; закончите практику записыванием идей и мыслей, которые к вам пришли. Введите в команде практики дыхания, визуализации и подкармливания доброго волка.

СТОЙКОСТЬ

Победите страх больших препятствий. Упадите семь раз, но поднимитесь восемь – каждый раз становясь сильнее, с улыбкой на лице. Нам часто говорят, что необходимо подстраиваться и преодолевать, но я предлагаю сначала преодолевать, а потом подстраиваться. Сначала преодолейте препятствие, а потом на этом опыте научитесь адаптироваться, приобретая стойкость и мудрость.

Посвятите себя ускоренному обучению, чтобы вашей привычкой было «бежать к источнику выстрелов», то есть к опасностям и вызовам, а не от них. Научитесь учиться быстро и признайте, что вы можете в двадцать раз больше, чем вы думаете. Затем идите в бой и докажите это. Ожидайте появления препятствий, а потом настойчиво преодолевайте их одно за другим, применяя лидерство в кризисных ситуациях, петлю НОРДа и другие инструменты, которые я описал в этой книге.

Я часто использую следующую мантру: «Днем за днем любым путем я становлюсь сильней и лучше. Хойя-хэй».

Хойя – это боевой клич спецназа, который помогает команде собраться с настроем «за дело, нет проблем». Эта и другие мантры помогают мне сохранять позитив и оптимизм, а также развивать стойкость. Не бойтесь снова стать новичком. Опустошите свою чашу, чтобы впустить в себя новые идеи и энергию. Будьте готовы приниматься за дело с чистого листа, с перспективы новичка.